博士后工作站管理制度1.docxVIP

博士后工作站管理制度 前言 为进一步规范博士后工作站管理，提高博士后研究工作质量和效益，特制定本工作站管理制度。 一、工作站的设置和管理 博士后工作站是博士后开展科学研究和科技创新的基础单位，必须具备在学科方向或研究领域内的研究条件。每个工作站设立时应经过本单位批准和上级主管部门局级及以上有关部门备案。 工作站应设有一名或数名主持人，负责工作站的日常管理和工作站和博士后学术研究工作的指导和指导。博士后主持人应为拥有高级专业技术职称、或具有博士学位并从事相关研究工作的专家学者。 工作站的主持人应定期组织工作站业务和管理人员开展相关业务和技能培训，确保工作站日常工作的科学性和规范化。 二、博士后招收和管理 工作站应严格按照国家和单位的相关规定执行博士后招收计划，确保招收对象的科研能力和研究方向与工作站水平相符合。 博士后应在入站之前由工作站主持人在门户网站系统中进行登记确认，并向工作站主持人提交个人简历、研究方案等相关信息。 工作站应安排有关人员做好博士后初始报到手续，向博士后介绍工作站的运行机制、设施设备的使用方法及其他相关事项，并在工作站的指导和协助下，办理有关来信、来访等事宜。 工作站主持人应根据博士后的实际情况，制定详细的招收计划和研究方案，并在工作站年终汇报中反映博士后的工作完成情况，以便根据实际情况进行后期调整。 三、博士后的日常管理和考核 工作站应制定详细的博士后管理规定，明确博士后工作站的“三阶段”管理制度。三阶段分别为试用期、工作期和退出期。具体管控方式由工作站主持人负责指导和协调。 工作站主持人应采取有效的管理措施，督促指导博士后规范科研活动，遵守学术道德规范，按项目计划逐步完成工作任务，掌握科研前沿新动态。博士后需定期汇报工作进展情况、研究成果及科研经费管理情况，以及完成《博士后年度考核表》等管理者安排的任务。 工作站主持人应定期评定博士后的工作成效，并根据评定结果确定博士后的考核结果，及时与博士后本人沟通交流，确保工作站的管理工作和博士后的研究工作同向发展。 四、工作站的设施设备管理 工作站应加强对设施设备的管理，建立设备档案和保养记录，对重要或易损设备要定期做好检测和保养工作，并及时修缮和更新。 工作站应建立科研、仪器设备共享制度，用好有限的资源。工作站中的设施设备、图书文献等资源，应充分利用，实现资源共享，提高工作站的整体科研水平和综合服务水平。 五、附则 本规定自发布之日起执行，如有未尽事项，须由工作站主持人按属地所在的单位和管理部门的有关规定解决。本规定解释权归本单位有关部门。 结语 本博士后工作站管理制度是为了更好地规范博士后工作站的日常管理和科研工作，提高整个工作站的科学性和规范化水平。各位博士后及工作站管理人员应遵守本规定，严格执行相关制度，为工作站的发展做出贡献。