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2023二级建造师建设工程施工管理常考知识点:施工成本管理的任务与措施--第1页
2023二级建造师建立工程施工管理常考知识
点:施工本钱管理的任务与措施
2023二级建造师建立工程施工管理常考知识点:施工本
钱管理的任务与措施
知识点:施工本钱管理的任务与措施
施工本钱是指施工过程中所发生的全部消费费用的总和,
由直接本钱和间接本钱组成。本钱管理责任体系包括组织管理
层和工程经理部。组织管理层表达效益中心的管理职能,工程
管理层发挥现场消费本钱控制中心的管理职能。
施工本钱管理包括本钱预测、方案、控制、核算、分析^p
和考核6项任务。施工本钱预测是在工程施工以前对本钱进展
的估算;施工本钱方案是降低本钱的指导文件,是设立目的本
钱的根据,是施工本钱预控的重要手段;施工本钱控制应贯穿
于工程从投标阶段开场直至开工验收的全过程,可分为事先控
制、事中控制〔过程控制〕和事后控制;施工本钱核算是对施
工费用进展归集和分配,计算总本钱和单位本钱实际发生额,
一般以单位工程为本钱核算对象。形象进度、产值统计、实际
本钱归集三同步,即三者的取值范围应一致;
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2023二级建造师建设工程施工管理常考知识点:施工成本管理的任务与措施--第1页
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施工本钱分析^p 应贯穿施工本钱管理的全过程,包括
有利偏向的挖掘和不利偏向的纠正,本钱偏向分为部分本钱偏
向和累计本钱偏向;施工本钱考核评定施工工程本钱方案的完
成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处分,也
可分别考核组织管理层和工程经理部。
施工本钱管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施
和合同措施。施工本钱控制工作方案属于组织措施。技术措施
包括:设计、方案、材料、机械等方面的内容。经济措施是最
易为人们所承受和采用的措施。采用合同措施控制施工本钱,
应贯穿整个合同周期,包括从合同会谈开场到合同终结的全过
程。
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