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UPS 总部 总裁运输财务企管人事发展安管监审组织宣传工会武装 事务部部部部部部部部部部 部 货物的接收 货物的查收 货物的入库 库存合理化 盘点库存管理 货物出库 库存补给 货物接收步骤： 与与 发承 货运 单单 位位 联联 系系 系联位单运承与 拟订接货计划 办理接货手续 到货办理 货物查收步骤： 先期准备工作 核证 时间查验 查收操作 数目查验 记录不合格原由 记录查收结果 质量查验 拒收货物入库 货物入库步骤：货物堆放 货物入账 货物入库 货物立卡 成立货物档案 盘点： 盘点其准备 确立盘点时间确立盘点方法 盘点人员培训 盘点盘点现场 货物数目 清理库存资料 货物质量 盘点 保存条件 查清差别的原由 库存安全情况 办理盘点结果 货物出库步骤： 出库准备 查对出库凭据 备货 复核 点交 拣货的方式： （1）订单捡取： 接受订单 拣货信息传达 按订单拣货库存商品及储位信息 货物包装 出货 （2）批量捡取： 库存商品及储位信息  接受订单 作业批量组合 按商品品种统计 拣货单 出货单 按统计数目拣货 按订单分类 按订单单位包装置货步骤： 配货步骤： 贴标签 分货 配货检查 出货前包装 运到配货准备区 堆码出货信息办理 装车 配货 配货信息记录 送货步骤： 区分基本配送地区 车辆配送 暂定配送先后次序 交通情况车辆安排 客户的个体地点 选择配送线路 送货时间限制 确立配送次序