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目 录
第一章 编制依据第二章 工程概况
第三章 项目管理机构
第一节 专职技术人员配置第二节 管理职责
第三节 施工组织机构高效运作的措施第四节 施工配合、组织协调措施
第四章 施工方案与技术措施
第一节 拆除工程第二节 脚手架工程第三节 土建工程第四节 钢结构工程第五节 装饰工程
第五章 质量管理体系与措施
第一节 质量目标
第二节 质量保证体系第三节 质量保证措施
第四节 工程关键部位的质量控制措施
第六章 安全管理体系与措施第一节 安全施工管理目标第二节 安全保证体系
第三节 安全管理措施第四节 安全文明措施
第七章 环境保护管理体系与措施
第一节 环境保护管理体系第二节 环境保护管理措施
第八章 工程进度计划与措施
第一节 施工工序部署
第二节 施工步骤制定原则第三节 施工进度计划
第四节 保证工程进度的具体措施
第九章 资源配备计划
第一节 施工总平面布置
第二节 主要材料选用保障措施第三节 劳动力配备计划
第四节 施工机械设备配备计划
第十章 电梯安装组织计划
第一节 物资搬运及还原专项措施第二节 成品保护专项措施
第十一章 质保期和保修服务承诺
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
第一章 编制依据
一、 编制说明
1、获悉 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目招标通知后,我公
司从上至下高度重视,十分珍惜此次机会,我们将全力以赴投入此项工作。
2、我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想” 和“全心全意为业主服务”的指导思想,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体。
3、我公司为本工程所选派的项目经理以及技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似工程技术的实践经验和技术管理水平,这是我公司最为优秀的项目管理班子之一。
4、我公司根据该工程特点,合理安排施工区和流水段,科学布置设备,科学安排施工工序,采用先进的施工工艺,加强工程测量和检验试验,实施“过程精品” 质量保证措施,并确保安全、文明施工和环境保护。
5、本施工组织设计中提出的施工方案、施工方法与措施,力求具体、实用、针对性强;同时积极慎重地推广应用先进、成熟的新材料、新设备、新技术、新工艺, 向科技要质量,要工期,要效益。
6、在具体组织实施时,可在本施工组织设计的基础上,根据实际情况等作更进一步的深化细致的补充,如墙面施工、临时用电等专项施工方案,以及编写在总进度计划控制下周进度计划等,以一个完整的、切合实际的施工组织设计来指导施工。
7、本施工组织设计可根据工程实际情况变化以及业主其他要求进行修改后进行实施。
二、 编制依据
1、根据工程施工招标文件及相关补充文件。
3、国家或地区现行的有关建设工程施工及验收规范、操作技术规程和质量检验评定标准。
4、我公司管理体系的相关文件要求和经验资料;
5、我公司现有的劳动力资源、材料供应能力、设备配置及工程技术能力和施工经验。
6、国家、四川省及成都市现行有关文件、技术标准和验收规范,满足下列规范但不限于下列规范:
《钢筋砼结构工程施工及验收规范》
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
《建筑电气工程质量验收规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
《建筑结构载荷规范》
《建筑抗震设计规范》
《钢结构设计规范》
《钢结构工程施工及验收规范》
《电梯制造与安装安全规范》
《电梯技术条件》
《电梯试验方法》
《电梯安装验收规范》
《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》
《特种设备安全监察条例》三、编制原则
本施工组织设计以确保施工安全,确保施工工期,确保工程质量,创一流管理的指导思想进行编制。
1、我公司在施工组织机构建立上立足专业化,选用具有丰富经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理核心层,全面负责工程的施工
进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。
2、在备及检测仪器配置方面加强管理,不断提高劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
3、在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织分段流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。
4、在施工方案制定、施工工艺选择以及施工技术实施方面立足规范化、标准化, 落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。
5、精心进行现场总平面布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。
6、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。
7、实施
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