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21秋中传媒《人力资源管理》平时作业
双方的信息，了解应聘者的能力、素质和适应能力；
4、面试结束阶段，对应聘者进行评价，向应聘者介绍公司情况，并告知下一步的招聘流程。
（三）建立人才备用库
A企业应该建立人才备用库，将面试合格但暂时未能录用的应聘者纳入备选人才库中，以备未来的用人需求。此外，还可以通过招聘网站或社交媒体等平台，公开招聘信息，吸引更多的应聘者，积累更多的备选人才。
（四）加强招聘效果评估
A企业应该建立招聘效果评估机制，对招聘过程中的各个环节进行评估，及时发现问题并加以改进。同时，还可以对新员工进行跟踪调查，了解其入职后的表
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