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工厂5S管理实施方案 5S管理实施方案 为了保证5S活动的顺利有效实施，公司根据工作计划和实际情况，特制定了下列方案。 一、5S推行的方针目标 （一）推行理念 1. 做好最简单的事情并不简单，做好最容易的事情并不容易； 2. 每天做好当天的事情，自己做好自己的事情； 3. 做正确的事情，正确地做事情。 （二）推行目标 强化基础管理，提高全员素质，提升公司形象。 二、5S推行的准备阶段 （一）召开培训及动员大会，表达推行5S活动的决心，统一员工思想。 （二）成立5S管理活动推行领导小组，负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。 （三）宣传造势，教育训练 1. 通过张贴标语、宣传5S的