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煤炭企业会计中存在的问题及对策 煤炭企业是国民经济的重要组成部分，为促进经济发展和社会进步做出了重要贡献。然而，在企业会计管理中，也存在着一些问题。本文将分析煤炭企业会计中存在的问题，并提出相应对策，以进一步提高企业的管理水平和经济效益。 问题一：会计初始处理不当 针对煤炭企业过上年度工作时间长、劳动强度大等特点，会计人员容易疏忽处理某些会计科目的初始处理，或偷懒不做初始化处理等问题，导致后续的核算信息不准确，财务数据错乱。 对策：明确管理标准 加强内部管理制度建设，制定严格的会计处理标准和操作规程，确保会计人员制定的会计开票及账目准确无误。 问题二：应付账款、应收账款管理不当 煤炭企业资金流量大，业务量大，易出现应付账款、应收账款长期占用情况，导致企业资金周转困难，影响了企业的经济效益和发展。 对策：加强财务管理 强化财务管理，明确应收账款及应付账款管理责任人，规范业务操作流程，加强对应收账款、应付账款情况的定期审计，及时纠正大额、超期账款，保持资金流量平稳，加快资金周转。 问题三：煤炭资源资产计量问题 煤炭企业的主要资产是煤炭资源，其计量处理难度较大。传统的资产计量方法只能通过封闭的图式、没有物理依据的计算方法来计算资源资产的数量，有可能存在误差较大的情况。 对策：提升计量精度 强化对煤炭资源资产的计量管理，建立科学合理的计量方法，将计量标准明确，做到衡量标准的精确可靠，保证计量的公正和准确度。 问题四：费用编制精度低 煤炭企业的生产经营管理涉及多个部门，费用编制可能存在错误或漏报情况，因为费用编制精度低而导致煤炭企业缺乏有效控制经营成本的依据。 对策：强化费用管理 建立真实可靠的成本计算制度，确保因为费用漏报而导致成本不能准确反应的情况得到避免，增强经营成本控制系统的有效性。 问题五：会计人员素质不高 会计人员是企业会计管理的重要力量，在某些企业中，企业内部财务人员素质偏低，对新的财务管理模式缺乏了解和实践，导致煤炭企业财务管理难以跟上时代潮流，存在内部管理不完善等问题。 对策：加强岗位培训 对会计人员提高培训，提高会计人员的会计实操能力，建立完善的内部管理体系，加强对财务工作的技术指导和培训，建立长效的规范管理，实现企业可持续发展。