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研发绩效计算公式 一、个人绩效系数=（个人分数/试剂研发部所有人的平均分）2 二、岗位系数对应表 岗位 岗位 岗位系数 研发部副经理 1.5 项目经理 1.2 研发工程师 1 研发助理 0.75 三、奖金结构 1．个人系数=岗位系数*个人绩效系数 2、基准奖金=总金额/个人系数之和 3、个人奖金=个人系数*基准奖金四、例如: 如公司给研发部奖金 20000 元；按研发部有 9 人计算;如果有 1 个研发部（副） 经理,其他 7 个都为研发工程师:1 个为研发助理. 1、分数分别评出为研发副经理 95 分 研发工程师分别为：93、94、80、84、75、84、95 研发助理为：90 分 2、 绩效系数： 研发副经理绩效系数： (95/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)2=1.17 研发工程师绩效系数: (93/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)2=1.12 (94/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)2=1.14 (80/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)2=0.83 (84/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)2=0.90 (75/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)2=0.72 (84/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)2=0.90 (95/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)2=1.17 研发助理绩效系数: (90/「（95+93+94+80+84+75+84+95+90）/9」)2=1.04 岗位分值绩效系 岗位 分值 绩效系 岗位系 个人系 数 数 数 研发经理 95 1.17 1.5 1.755 研发工程师 93 1.12 1 1.12 研发工程师 94 1.14 1 1.14 研发工程师 80 0.83 1 0.83 研发工程师 84 0.9 1 0.9 研发工程师 75 0.72 1 0.72 研发工程师 84 0.9 1 0.9 研发工程师 95 1.17 1 1.17 研发助理 90 1.04 0.75 0.78 合计 8.99 9.315 岗位分值绩效系数岗位系 岗位 分值 绩效系数 岗位系 个人系 基准奖金 个人奖金 数 数 研发经理 95 1.17 1.5 1.755 2147 3768 研发工程师 93 1.12 1 1.12 2147 2405 研发工程师 94 1.14 1 1.14 2147 2448 研发工程师 80 0.83 1 0.83 2147 1782 研发工程师 84 0.9 1 0.9 2147 1932 研发工程师 75 0.72 1 0.72 2147 1545 研发工程师 84 0.9 1 0.9 2147 1932 研发工程师 95 1.17 1 1.17 2147 2512 研发助理 90 1.04 0.75 0.78 2147 1675 合计 8.99 9.315 五、绩效考核申诉与投诉 建议要求被申诉人所在部门主管意见人力资源部 建议要求 被申诉人所 在部门主管意见 人力资源部 调查处理意见 公司领导意 见 3、《绩效申诉单》如附件 绩效考核申诉单 申诉人 所属部门 职位 被诉人 所属部门 职位 申诉主题 关于： 申诉问题客观实情描述