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施工项目信息、文档管理与控制 施工项目的信息管理和文档控制是确保工程质量和项目进度的重要手段。我们根据招标文件编制了项目信息和文档管理方案，建立了信息编码系统并确定了信息管理流程，以确保项目文档的完整性和规范性。联合体根据以往EPC项目的经验，结合本标段工程特点，建立了工程建设信息系统，以实现与业主和调控中心单位的良好信息沟通和协调。 信息管理系统包括项目各方面工作管理的信息系统和竣工数据采集系统，其工作内容包括施工计划的编制和上报、工区的监督检查、工程质量管理计划的编制和执行情况的信息收集、项目质量和HSE工作各种报表的审核工作、外协工作计划和报表的编制及收集、采办工作各种信息的收集、整理、录入和上报、设计工作各种信息的收集、整理、录入和上报，以及竣工资料信息数据的采集、录入和整理上报等。 为了保证工程设计资料和图纸的录入以及竣工管道数据的采集、整理、汇总和准确、及时上报，EPC项目部设立了信息采集工程师和文控管理工程师，分别负责工程建设管理信息系统的具体实施和项目部文件往来的收发、保存等工作。同时，我们建立了信息系统组织机构和岗位设置，明确了岗位职责，以确保信息管理和文档控制工作的顺利实施。 1. 工程管理部负责具体的信息管理工作，包括组织和协调工作，建立和维护信息管理系统等。该部门设置了信息采集工程师和文控管理工程师等岗位，负责不同的工作内容。 2. 信息文控部负责文件信息