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第 第 PAGE 1 页 公司工作能效情况的自查报告 一、食盐经营工作保钢性、找弹性、夯根底、求构造、增效益、增收入。  保钢性：确保全年食盐购销存打算完成。  找弹性：拓展小工业盐销量，力争实现150吨销售。  夯根底：  1、围绕客户经理责任制建立、做好两种经营模式运行、两种鼓励安排机制、定区域、定打算、定责任、定奖惩，夯实食盐非盐的客户经理制，实现责任主体明确。  2、夯实食盐配送体系建立，优化完善配送体系软件硬件建立，完善效劳功能，提升食盐配送力量和效劳水平。  3、优化食盐销售网络；结合集团公