北海人力资源咨询培训体系建立参考.docxVIP

如何建立有效的工作有关人员培训体系 1和工作有关人员培训：人力资本再生产的重要方法方式 人力资本理论创始人和1979年诺贝尔经济学奖获得者西奥多?舒尔茨（T. W. Schu Itz）在20世纪60年代依据大量的实证分析得出1个突破性结论：在现代社会，人的 素质（知识和才能和健康等）的提高，对社会经济增长所起的作用，比（物质）资本和 劳动（指非技术性劳动）的增加所起的作用要大得多，而人的知识才能基本上是投资（特 别是教育投资）的产物.按照这种理论,不应当把人力资本的再生产仅仅视为1种消费, 而应视同为1种投资,这种投资的经济效益远大于物质投资的经济效益.而且人力资本 投资不再符合边际收益递减规律,而是边际收益递增的. 210世纪910年代,人类社会进入了知识经济时代,企事业单位竞争的焦点不仅是资 金和技术等传统资源,而是建立在人力资本基础之上的创新能力.同时经济的全球化发 展使得企事业单位间的竞争范围更加广阔，市场修改变更速度日益加快,面对这种严峻 的挑战,企事业单位必须保持持续学习的能力,不断追踪日新月异的先进技术和管控管 理思想,才能在广阔的市场中拥有1席之地.于是,增加对人力资源不断的投资，加强对 工作有关人员的教育培训I,提升工作有关人员素质，使人力资本持续增值,从而持续提 升企事业单位业绩的和实现战略规划,成为企事业单位界的共识. 强化工作有关人员培训，可以增强企事业单位