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建筑工程管理创新模式的论述和实际应用案例分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：论建筑工程管理过程中的创新模式 2 一、创新原则 3 1.项目施工管理的创新要适应生产力的发展： 3 2.项目施工管理的创新要适应市场的需要： 3 3.项目施工价理的创新共有利于企业文化及品牌效应的提升： 4 二、创新途径 4 1.观念的创新： 4 2.组织机构的创新： 4 3.体制的创新 5 4.机制的创新： 5 5.技术的创新： 6 三、结束语 6 文2：论建筑工程几大管理 6 一、建筑工程质量管理 7 1、建立质量保证体系 7 2、控制施工环境与施工工序 8 二、建筑工程成本管理 8 1、确定成本控制目标，建立健全成本责任制 8 2、抓住各个环节控制，疏而不漏，全面实现目标控制 9 三、建筑工程进度管理 9 1、设定工程项目进度管理的标准 9 2、以进度计划为主，制定其他计划 10 四、加强建筑施工现场安全管理 10 3、机电负责人 11 五、总结 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 建筑工程管理创新模式的论述和实际应用案例分析 文章简要