2022年第三季度采购工作总结范本(2篇).pdfVIP

2022年第三季度采购工作总结范本 ____年三季度，采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导 下，在各部(室)的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难， 较好地完成了三季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个 有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以货比三家，照顾生意不 照顾价格为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营 与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋 予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部第三季度以来的工作总 结： 一、主要工作与作法 1、货比三家，确保采购物品物美价廉 为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中 坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价 格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严 格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的 退货、更换，有效降低了酒店经营成本； 其次是餐饮部____包及____包的沙发选样、及整个酒店固定资产 的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了 所购物品物美价廉；同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的 供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了三季度____万元