激励理论及其应用.pptxVIP

激励理论与应用;3.1.2 需要层次理论小结 3.1.3 需要层次理论对管理的意义 3.2 成就需要理论 哈佛大学管理学家大卫·麦克利兰(David C.McCelland)强调人的基本需要有三种，即成就需要、权力需要和归属需要。;3.2.1 三种基本的激励需要 1.成就需要(need for achievement) 成就需要是指人们按照最优秀者应该达到的标准进行工作或在竞争中取胜的愿望或驱动力。 2.权力需要(need for power) 权力需要是一种想要控制或影响其他人的愿望或驱动力。;3.归属需要(need for affiliation) 归属需要也称为社交需要、合群需要，是一种希望被其他人喜欢和接受的愿望或驱动力。 3.2.2 高成就者的特点 高成就者的特点如图所示：;3.2.3 成就需要理论对管理的意义 麦克利兰认为，高成就需要的人对于企业和国家都有重要的作用。 对于有成就需要的人来说，重点是增强其成就需要。 由于只有大约10%的人有着高度的成就需要，因而可以用后天的培养和训练让人们学会以成就作为动机。;3.3 赫茨伯格的双因素理论;3.3.2 对双因素理论的争论 关于双因素理论，是目前最具争论性的激励理论之一。有关争论的分歧点主要有以下几方面： 1)一种主要的争论集中于赫茨伯格所采用的调查方法。 2)另外一种主要的争论集中于满意和不满意是否是衡量