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- 2023-06-04 发布于江苏
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企业快速盈利秘籍;含:; 现代企业与企业之间的竞争归根结底是人才的竞争!;如何选对人;二、作好初次面试筛选(态度第一)
三、作好初次面试通过者培训(1~2天)
心态-生涯规划-公司\产品介绍-制度介绍
四、再次筛选
五、作好复试(另附自我分析问卷供参考)
填问卷,回答问题
六、严格的岗前系统培训,考核;如何留住你要留住的人;2、发展远景;3、学习成长机会; 一:
2000元/月
很多学习机会
学很多知识
能力快速提升 ;危机思考:
你建立了员工教育与能力培养系统了吗?;4、展现的舞台;5、好的环境;快乐环境营造;快乐环境营造;6、企业文化;7、合理奖励机制;8、年度奖;9、分公司;10、感情;团队激励;有用的激励技巧;置之死而后生五步骤;活力早会主持流程;人才培养六大误区;“购设备是投资,培养人是花钱”;正确观念:
?要资产不要负债
?商场如战场,全员进步;正确观念:
?拖延学习=拖延成功
?战略性人才储备
磨刀不误砍柴工;观念误区五;员工素质低,培养无效;能力的培养,因人而异?;目前企业人才培养七大模式;能力与薪水成正比!
内容创新速度?
权威性?;费用成本?
培养人数?
计划性?;成本?(2万~10万/天)
涉及面?
效果?;成本?
精力与时间?;机会太少!;谁出面筹备?
风险谁来承担?;打造商业特种团队八大
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