仓库管理员实习报告，药品生产企业仓储管理经验总经.docxVIP

Lanzhou Lanzhou 2010届毕业生实习报告 精品文档精心整理 仓储管理普遍存在的问题，改变现状做好仓储管理的5条建议 仓库一直是工厂管理的重中之重，是企业管理的窗口。仓储管理是对仓库及仓库内的物 资所进行的管理，是为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计 划、组织、控制和协调过程。 仓库日常管不好？ 一边是数以千计的物料、上百的供应商，诺大的仓库，一边是为数不多的仓管员以及基 本不用的制度和流程。 企业仓储管理普遍存在的问题 1、对企业发展缺乏长远规划 对仓库投入不是以高效、高质量为原则，而更多以节省成本、满足当前使用为原则，仓 库的定位、仓库设备的规划往往简单、粗泛。投入使用后，设施设备显得落后，到那时 要更新又需要重新投入，企业处在两难选择中。 2、不重视现代信息技术的使用 采用传统手工记账办法，造成账物不清，不利用仓库管理。 3、人员缺乏仓储专业知识 精品文档精心整理 如果企业缺乏现代仓储管理意识，只是把仓库当作暂时存放材料或是商品的处所，而不 能将仓库融入到生产与流通的运作中，就不可能规划出高效、高质量的仓储。 4、缺乏合理科学的作业流程规定 仓储作业主要包括入库作业、在库作业、出库作业三大环节，严格规定每个环节的作业 流程，能避免作业的随意性，保证每次作业的质量。 例如：入库，应包括入库通知、单据审核、货物检查验收、货物签收（交接）、理货上