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人力资源管理体系规划方案--第1页 人力资源管理体系规划方案 一、 背景 为了顺应经济形式的发展，提升公司整体管理，尤其人力资源 工作,将公司未开展的人力资源模块尽快开展起来,已经开展的模块化 工作补充完善的需求下，通过一周的学习了解，已梳理了一个基本脉 络。 公司现有的组织架构岗位职责、绩效体系和薪酬体系，均已有 现成文件，已经执行,但执行程度不够，彼此之间关联性不大,作为单 一性的工作，引导、提升、规范作用不大,其他模块诸如培训开发、 劳动关系基本上没有什么具体的指导性工作。 二、 范围 本文所指人力资源体系，着重考虑当前公司已经开展的组织架 构岗位职责、绩效管理和薪酬体系三方面的搭建和关联，其余模块虽 有提及，但不作为重点。 三、 各模块之间关联 只是从公司当前开展的三个人力资源模块入手，并着重于加深各 模块的关联性,强调共同作用，来指导、规范和提升员工的角度，三 个工作