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因此我每一天都会问自己三个问题:
1、如何激发和释放员工与生俱来的创造力?
2、如何为组织内外的创新和创意搭建一个自由、共赢的平台?
3、如何保持组织的敏捷性以适应变化引??变革?;对员工的态度!思考并回答;打造学习型的组织(组织的七项学习智障 );新声音、新知识、新视角、新问题新观念推动创新;创新必须符合人性;绝不提拔总是达成目标的员工!;安于平庸的危险;第四步:衡量创新绩效;评估创新绩效实践;第五步:保留组织的信任:变革中不变的 “核心价值观”;企业 DNA;创新与企业战略;永恒不变的法则:创新让生活更美好!;新创企业如何保持企业家精神;永远以市场为中心顾客为导向;建立前瞻性财务规划;及时建立管理团队;新创企业如何建立管理团队;确立自己的角色;局外人士建议的必要性;公共服务机构如何构建 企业家精神
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