医院护理工作制.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院护理工作制度 精 品 word 文 档 值 得 下 载 值 得 拥 有 医院护理工作制度 护理部工作制度 一、 护理工作有明确的管理目标、 年工作计 划、月工作重点、周工作安排,并有具体落实检 查措施。 二、建立健全护理管理制度: 1、实行三级管理制,有各级护理人员职责 及各班护理人员工作程序。 2、全院有统一的《疾病护理常规》及各项 工作制度。 3、对各级护理人员有定期考核制度。 ( 1) 护理部主任每月接受大小科室负责人、 分管院长、院长考核。 ( 2)护士长每月接受护理部和科主任的考 核。 ( 3)护士长每月按 20%比例考核护士,有 记录。 ( 4)根据《护士定期考核办法》组织对全 院各级护理人员的考核,有记录。 三、加强护理质量管理,建立护理质量三 精 品 word 文 档 值 得 下 载 值 得 拥 有 级质控组织, 实行每周科室自查、 每月护理部组 织抽样检查、 每季度总检查一次的质控方式, 有 记录,量化评分,奖惩兑现。 四、 每周有重点地到各科室进行业务和管理 查房,不定期参加病区护理查房、质量检查、护 理病历讨论、会诊,危重病人抢救等,有记录, 并组织指导急、危重病人的抢救和护理工作。 五、组织全院性活动: 1、每季度进行一次信息交流,包括护理质 控、查房、参加学术活动情况等。 2、每月组织全院护士进行业务学习,或参 加全院业务活动一次。 六、对各级护理人员有培训计划: 1、新护士上岗前培训计划。 2、进院十年内的护士轮科培训计划。 3、有计划地培养储备护理人才。 4、护士长管理知识和能力的培养。 七、护理教学: 1、对实习、进修、新聘护理人员上岗前进 行培训,学习医院规章制度及各项工作要求。 2、有专人负责制订计划,组织实施,并进 精 品 word 文 档 值 得 下 载 值 得 拥 有 行检查考核。 3、定期组织业务学习,实习、进修人员每 月业务讲座一次。 4、不定期召开临床带教老师和实习生、轮 转生会。 5、实习、进修及轮转人员出科考试、考核, 并做好鉴定。 6、必要时对实习生进行技术操作补课。 八、支持科室开展“科研、三新”工作,必 要时组织跨科协作,每年评审一次。 九、 健全各项文档工作。 建立健全护理人员 技术档案及护士定期考核档案, 定期办理护理人 员注册申请及登记。 护理工作会议制度 一、护士长例会 由护理部主任主持, 邀请分管院长参加, 每 月召开 1 一 2 次, 参加人员为全院护士长。 主要 内容:传达上级指示,总结护理工作,布置工作 计划; 分析讲评护理质量、 护理缺陷和讨论疑难 精 品 word 文 档 值 得 下 载 值 得 拥 有 护理问题; 介绍护理管理经验, 交流

文档评论(0)

tangjiansheng1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档