公司培训管理制度.docxVIP

公司培训管理制度 一、培训计划制定 1.制定培训计划,明确培训内容、培训目标和培训进度; 2. 确定培训方式，如线上培训、线下培训等; 3. 确定培训资源，如讲师、教材、设备等。 二、培训需求分析 1.分析员工的实际需求,确定培训内容; 2. 分析员工的学习特点，确定培训方式; 3. 分析员工的职业发展需求，确定培训目标。 三、培训实施 1.制定培训计划和进度表,明确各部门的培训任务; 2. 确定培训资源，并安排培训实施; 3. 进行培训前的准备工作，如讲师准备、教材准备等; 4. 进行培训时的管理,如监督培训进度、指导培训员工等; 5. 进行培训后的评估,如评估培训效果、确定培训内容等。 四、培训效果评估 1.制定培训效果评估标准和方法,如问答测试、案例分析等; 2. 进行培训效果评估，及时发现员工的培训效果; 3. 根据评估结果，调整培训内容和方式。 五、培训记录管理 1.建立培训记录管理表格,明确培训记录的收集、整理和保存; 2. 对培训记录进行分类、整理和备份,以备查询和追溯; 3. 对培训员工的个人信息进行保护。 六、培训人员管理 1.建立培训人员管理制度,明确培训人员的职责和任务; 2. 对培训人员进行考核和评估，确定培训效果; 3. 对培训人员进行职业规划,提高其专业水平和能力。 七、其他培训管理内容 1.建立员工培训考核制度,对培训效果进行评估; 2. 建立员工培训投诉制度,及时处理员工的培训投诉; 3. 建立员工培训资料保密制度，保护员工个人信息。