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电销团队管理办法 管理方案：加强团队建设，提高团队凝聚力和向心力；加强绩效考核，建立激励机制；加强产品知识和销售技巧的培训；加强管理与沟通，及时发现和解决问题；建立团队文化，增强团队归属感和认同感；加强业务数据分析，及时发现问题并采取措施解决；加强业务员的自我管理和自我激励。 培训内容：销售技巧提高、沟通技巧、团队管理、业务数据分析、自我激励、团队文化建设等。 3、团队成熟期 突出问题：团队成员之间默契度高，业务素质提高；对公司和产品的认同感强；对客户的服务意识和质量有了显著提高；业务数据稳定，业绩稳定增长；对经理的依赖性降低，自我管理和自我激励能力提高。 管理方案：加强业务数据分析，及时发