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TPM全员生产力维护思维与技巧第1页/共30页 2议程 1 致欢迎辞(Summer Xia) (14:00-14:05) 2 嘉宾致辞(Tu Yun) (14:05-14:10)  3 TPM 概况与案例介绍(Kingsen Guo)(14:10-14:30) 4 TPM现场讨论与分析(14:30-16:00)第2页/共30页 32 嘉宾致辞(Tu Yun) (14:05-14:10) 第3页/共30页 4TPM的概况TPM目标核心消除16大浪费过程核心8大支柱的结构推行机制TPM小组的建立概念联系5S、ISO、LEAN概念联系ProductivityTQM3 TPM 案例与概况介绍(Kingsen Guo)(14:10-14:30)第4页/共30页 5TPM的概念及意义推行动因:基本假设:外部环境的压力企业降低成本的出路 公司内存在改善空间，但缺乏可执行系统方法，公司管理层对此重视并希望通过第三方专业咨询机构的作用，提高效率, 降低成本。第5页/共30页 6TPM概念TPM 是全员共同参与的生产力维护和管理活动,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的管理