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GE企业管理方法培训第1页/共82页 2“人们都说，在美国有两个地方是CEO的摇篮，一个是GE，另一个是麦肯锡。”美国商业周刊“我们并不称自己是世界管理思想的开创者，但我们敢称自己是最渴望追求伟大点子的人。不论这些点子的来源如何，只要是好点子，我们都极力欢迎。我们毫不胆怯地采纳并应用这些新点子。”——GE公司首席执行官 Jack Welch第2页/共82页 3GE的业绩杰克·韦尔奇管理下的GE’81’83’85’87’89’91’93’95’97’98’81’83’85’87’89’91’93’95’97’98’000100200300市场价值单位： 10亿美金净利润单位： 10亿美金3609’00’00总收入单位： 10亿美金’81’83’85’87’89’91’93’95’970306090’98120第3页/共82页 4GE管理方法精髓缺点优点√√√√√√√√√√优点缺点√√√√√√√√√√资源分配市场覆盖多元化变革能力灵活性反应速度学习新事物简洁管理团队精神无边界组织优点资源分配√市场覆盖√多元化√变革能力√灵活性√反应速度√学习新事物√简洁管理√团队精神√无边界组织√大企业小企业GE的管理方法精髓：大企业的规模，小企业的灵魂GE第4页/共82页 5您在管理中常遇到哪些关键问题？GE 的哪些方法可以用来解决这些问题？第5页/共82页 6前言GE管理方法的总体框架GE管理方法