工程科技企业领导力培训.pptxVIP

工程科技企业领导力培训;Everyone is No.1!; 领导者必须努力学习，提高自己的能力。 领导者领导状态，团队有状态必然产生结果。 ; 如果一个领导，让员工全听领导的话，那么这个 团队根本没机会往大的发展，因为那样大多数员工 根本无法超越领导。 ;请各位领导放下;学习的五大关键 ;2023/3/23;一、网人;领导应该做两件事情;华伟人力资源部在竞争对手门口设人力资源招聘办公室. ;; 人世间最难的事，是改变人的思想。 ;战略一：信仰 　; 战略二：学习力 ;2023/3/23; 学习力才是人才的根基。 中国人骨子里都是帝王思想 所以很多领导都有帝王思想，太强势力，所以要学习。;2.1、气度;身边的人也要有象你一样的格局 一个团队成果的大小，逃不出领导者格局的大小;2.2、全身心放在公司的人　; 总结： 公司有问题是机制有问题 ○你有本事让多少人操心， 你的企业就会变多大； ○你有本事让多少人操心， 你的事业就会变多大。; 号称高层的人应聘高层，对公司都不了解，是对自己不负 责，怎么对公司负责呢?; 你做领导，别人都愿跟着你干，团队很团结就会产生绩效。 ;移山大法;2.4、必须有灵性和悟性;三、砍人;人进步是因为有危机感，所以我们要在企业内部建 立一套合理的淘汰及晋升机制，迫使员工进步！;员工分为四种类