工程项目物资采购管理.pptxVIP

工程项目物资采购管理;;工程项目甲供材范围确定;物资采购程序及流程——申报需求计划;须在计划中注明所需材料的 名称、规格、型号、技术标准、数量、交货期等参数;物资采购程序及流程——申报需求计划;;;;物资采购程序及流程——采购方式;;第12页/共37页;招标申请;采购流程——招标采购（询、定价程序）;采购流程——招标采购（定标原则）; 50万元以下的批量工程用料（不含10万元以上的独立设备），在电子商务不能涵盖和不宜进行招标采购的物资，全部纳入代储代销采购。 目录内物资按照年初确定的供应渠道和价格直接实施采购 目录外物资按照油田询、定价程序确定采购价格后实施采购;采购流程——代储代销采购（目录内）;采购流程——代储代销采购（目录外）;采购流程——议价采购;采购流程——急用料采购;审批： 生产运行处下达应急抢险指令 程序： ;审批及程序： ;采购流程——国际公开招标采购;采购流程——国际公开招标采购; 技术部分：主要是指技术规格书。需明确标明技术规格书中“*”、和“#”条款。 “*”代表关键技术参数和要求，如有任何偏离将导致废标 “#”代表主要技术参数和要求，对这些主要技术参数和要求的偏离，评标价格增加调整用百分比1%。;;——项目长及时出具项目完工通知单，及时委托;;加强工程项目物资采购