【参考借鉴】医院各专业委员会职责和组织架构图.pdfVIP

优质参考文档 医院各专业委员会职责 一、医院管理委员会 组长： 成员： 委员会职责 1.在院长领导下，负责讨论研究医院发展中的重大问题，对 医院重大决策提出意见或建议。 2.对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研 究，并制定贯彻落实的措施。 3.审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计 划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。 4.审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方 案。 5.审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修 等项目的实施方案。 工作制度 1.传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、指 示和决定。 2.制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务 年度预、决算方案。 3.制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调 配、奖惩方案。 4.研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中 专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘。 5.研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项。 6.研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购 等方面经费的开支、重要项目的引进与合作。 7.提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题。 8.需要以党委名义