水利施工技术的现状及改进措施分析的研究进展和实际应用效果评估王霞.doc

水利施工技术的现状及改进措施分析的研究进展和实际应用效果评估王霞 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：水利施工技术的现状及改进措施分析王霞 2 一、水利工程施工过程中出现的各种管理问题 2 1、施工企业的制度较为落后 2 2、施工建设人员的工程质量意识有待加强 2 3、施工管理人员的管理素质有待提高 2 二、针对水利工程施工管理的优化策略 3 1、加强施工质量与人员的管理 3 2、控制施工成本，严格管理施工单位 4 结束语 4 文2：水利施工现状及改进措施 5 1我国目前的水利水电工程施工现状研究 5 2在对水利水电工程进行施工技术过程中的改进措施 5 3结束语 7 参考文摘引言： 7 原创性声明（模板） 8 正文 水利施工技术的现状及改进措施分析的研究进展和实际应用效果评估王霞 文1：水利施工技术的现状及改进措施分析王霞 一、水利工程施工过程中出现的各种管理问题 1、施工企业的制度较为落后 就目前而言，我国在水利工程方面的管理工作较为落后。改革开放之后，经济快速的发展，但是由于水利工程施工管理制度等并没有及时进行更新和完善。施工单位在进行水利工程施工的时候，依旧只用传统的管理方法和制度，但先进施工过程中存在的问题得不到有效解决，影响着工程的质量。施工单位的管理人员管理理念较为落后且不重视对自己的管理方式进行创新和更改。 2、施工建设人员的工程质量意识有待加强 施工单位的重要组成部分包括施工的项目经理、施工的技术人员等。首先，项目经理是一个施工项目管理的主要工作人员，项目经理具备管理的才能，能够对施工过程中遇到的问题进行解决，但是现阶段，大多数的项目经理不能够对相关的施工项目进行一个系统的规划。 其次，我们还应该注意施工技术人员的能力及管理意识，我们需要对技术人员实行集中的管理，施工技术人员在施工的时候，需要有独立的管理意识，必须服从项目经理的管理。对于一些十分重要的工作，管理人员需要指挥整个施工团队进行管理的工作，减小管理的难度。 3、施工管理人员的管理素质有待提高 水利工程在施工的时候，需要进行科学的管理工作，但是管理工作的质量也是受管理人员素质所影响。管理人才具备一定的工作能力，在管理的时候能够对整个工程进行科学的规划，并能够通过自己的经验，解决一些问题。管理人员在管理的时候，如果管理才能较低，就不能结合自己的技能进行科学的管理，导致施工的过程中存在着很多问题，严重时将会影响工程的施工进度以及工程质量。现阶段，在开展管理工作的时候，施工单位并不重视管理人员的管理能力和素质，导致管理人员不具备管理的能力。 二、针对水利工程施工管理的优化策略 1、加强施工质量与人员的管理 施工质量与施工人员，对施工现场进度起着决定作用。在实际水利施工中，其施工管理工序繁琐，现场环境也是十分复杂。对此，如想要对水利施工进行有效管理，就应从细节上入手做好相应人员管理工作。首先应确认的是，水利工程有利于社会和周边居民，在进行水利工程招标时，应确保整个招标过程符合国家相关规定，并在标书要求中明确指明，水利工程要求，现场施工质量以及控制管理措施。同时水利工程施工时，对于现场人员应进行合理配置，随之建立相应质量监管部门，确保实现对水利工程的实时监督。 其次，就水利工程本身工程较大，影响范围较广，在进行水利施工前，作为设计和勘探部门就应对施工地点做出合理的施工规划。在进行施工的前期，工程项目管理人员应确保与当地相关部门进行沟通，相关手续合法办理，相应措施积极响应。确保施工过程的顺利性。此外，施工单位还应根据施工现场环境、气候等情况进行通盘考虑。让施工方案适应现场，或者出现恶劣天气，能够进行工程调整。相应的防暑、防灾措施，施工单位也应做出措施。保证现场施工人员的施工安全，确保人员在日常情况下的施工进度。 最后，在进行工程质量监管时，作为监管人员，应素质做好监管准备，此项工作不仅需要工作人员对施工材料进行有效掌握，还需要能够对现场情况有效的了解，由于水利工程的特殊性，其施工材料对工程质量影响较大，作为施工单位和检测人员应对每项进入施工场地的材料进行严格检查。确保水利工程质量。 2、控制施工成本，严格管理施工单位 2.1、在确保施工质量的前提下，有效把控施工成本。对施工单位经济效益的提升有一定帮助。首先，已经明确的是水利施工所需工作十分繁琐。施工材料在水利工程中所占比例也较大。对此，作为施工管理单位，应对施工所需材料、人员以及工程机械进行合理布局和采购。必要时，可以根据当地市场情况，对施工预算和成本进行科学定制，将施工资源进行科学管理，同时现场管理人员也应及时做好施工材料细节上的保护。杜绝因存放不当或者管理不善，造成施工材