半成品品质控制.docVIP

做好半成品品质控制工作，也是质量管理的活动的重点，对提高关键工序一次合格率和保证最终成品的品质是非常重要的。 半成品定义 经过一段生产过程，但尚未制造完成的产品仍需进行一半加工中间产品。它不包括从一个生产车间转给另一个生产车间继续加工的自制半成品和不能单独计算成本的自制半成品。 半成品的制程控制 控制点的设置 控制点主要根据该半成品的不稳定因素设计。 此款产品以前生产历史有异常，有很多不良问题点记录 使用的生产设备不稳定 工装夹具、模具有不良情况 之前得到来料检验人员对不良物料的信息反馈 新进员工操作 新产品、新设备、新材料的投入 制程检验的作业注意事项。 首件确认，每次每款产品生产前，每台机器正式生产前，制程检验人员都要确认首件并记录。 生产资料的核对。每款产品，每台机器正式生产前制程检验人员应对领用的物料、设备状态、使用的工模具、作业指导书进行核对。 巡检规定。制程检验人员自进行巡检时，要不间断的按机台，工位逐次巡检。按规定时间间隔巡查，特殊时期可以向部门申请人力援助，以保证巡检密度。 巡检时可以参照产品品质检验标准对各项内容进行检验。如图 半成品的品质检验 验证点设置 制程检验是对生产过程的品质巡回检验，属于阶段性检验。而最终/完工检验主要是针对完工产品的品质验证。来确定产品是否可以流入下一工序，属于定点检验，所以其控制点一般在工序终点。 仓库出料的检验 半成品入仓的检验 新