我国高新技术小微企业跨国经营模式研究.docx

我国高新技术小微企业跨国经营模式研究 一、引言 随着全球化进程的逐步推进，传统意义上的国际贸易已经不再是跨国经营的唯一形式，更多的企业开始采用直接投资的方式开展境外经营活动。其中，高新技术小微企业跨国经营的模式较为特殊，其独有的优势在于技术创新能力强、市场前景广阔等方面。因此，深入研究高新技术小微企业的跨国经营模式对于提高中国企业的国际竞争力和在全球经济中占有更重要的地位具有十分重要的意义。本文旨在探讨我国高新技术小微企业跨国经营的模式及其运作机理，为相关企业的发展提供参考。 二、高新技术小微企业跨国经营的模式 1. 直接投资模式 直接投资是指企业向国外投资设立子公司或成立联合企业等方式直接进行境外投资。该模式的优点在于能够灵活调度资本和经营资源，并能够主动把握市场机会，实现更为直接的利润增长。同时，直接投资还能够提高企业在国际上的品牌知名度和企业形象，以及增加企业的业务范围和利润空间。 2.战略合作模式 战略合作是指企业与国外的同行业企业或产业链上的企业进行合作，共同完成某项任务或开展某项业务。该模式的优点在于可以共享市场信息，降低市场风险和成本，加强企业合作伙伴关系，提高企业在国际市场上的知名度和影响力。 三、高新技术小微企业跨国经营的运作机理 1. 技术优势的提升 高新技术小微企业在跨国经营的过程中，往往会面临诸如产品原材料的质量、生产效率和技术附加值等方面的问题。为了能够满足国际市场的需求，这些企业需要下大力气提升技术水平，获得更加先进的生产设备和工艺，以及更为创新的产品设计和技术研发，从而实现产品高质量、高效率和高附加值的生产和销售。 2. 组织资源的调度 为了成功开展跨国经营，高新技术小微企业需要组织调度大量的人力、物力和财力等资源。这些资源不仅需要在国内协调好，还需要与国外的供应商、客户以及各种服务机构进行良好的组织和协调，确保跨国经营活动能够持续高效地进行。 3. 运营风险的承担 高新技术小微企业在跨国经营时，可能会面临多种不同类型的运营风险。例如，产品质量不佳、市场需求变化、政策环境变化、汇率风险等等。为了避免这些风险对企业的经营造成影响，企业需要制定相应的风险管理措施和应对策略，及时解决运营中遇到的问题，确保跨国经营的安全和稳定性。 四、结论 随着中国经济的逐步发展和国际市场的融合，高新技术小微企业跨国经营的模式将成为我国企业开拓国际市场和提高竞争力的重要手段和战略选择。因此，企业需要不断对企业自身进行深入研究和分析，根据自身的实际情况和发展需要，选取适合自身发展的跨国经营模式和运作机理，为实现企业发展的目标和愿景提供坚实的基础。