- 22
- 0
- 约2.37千字
- 约 4页
- 2023-06-06 发布于上海
- 举报
MBA 案例分析总结
针对亟待解决的问题,我们组对整个规划进行了一个设定,现在
我们需将这个规划面对整个媒体,整个房地产界等做一个陈述,预测
10 年后,这个房地产公司应如何进行住房规划。
首先,我们应了解 10 年后居民住房需求(租房、买房)的增长数
量。要求出住房需求(租房、买房)的增长数量,根据案例,只分别
给出租、买房的需求收入弹性区间,我们知道住房需求收入弹性很好
地度量了收入变化对住房需求的影响, 它被定义为住房需求的百分
比变化与家庭收入的百分比变化的比值,同时案例中提到今后 10 年
内每人每年平均可增长收入2%——3%,在此处,我们组进行了激烈
的讨论,10 年后每人收入的百分比变化到底是多少,我们应该以现
在为基数进行累积,还是估算第 9 年从而来求,后来根据我们的计算
以及对题 目的仔细思考,一致认为:既然是要我们现在做规划,就应
该从现有基数来累积进行计算,故 10 年后的收入百分比变化为 a—
—b ,
10 10
计算步骤为 a= 【(1+2%) -1 】/1=22%
原创力文档

文档评论(0)