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加强土木工程施工项目质量管理有效措施的探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：加强土木工程施工项目质量管理的有效措施 2 1土木工程施工项目质量管理的现状 2 2土木工程施工项目质量管理的具体措施 4 文2：试析加强土木工程施工项目质量管理的有效措施 5 一、土木工程施工项目管理现状分析 5 (一)施工过程中存在的施工安全管理问题 5 (二)合同管理不规范 6 (三)工程建设人员整体水平不高 6 (四)物资资源的管理不善 7 (五)监理机制尚不完善，监理人员的综合素质偏低 7 二、土木工程施工项目质量管理的一般措施 7 (一)建立完善的质量管理体系 7 (二)对土木工程的整体过程进行有效监督 8 (三)提高工程项目施工人员的素质 8 (四)制定严格合理的管理规范制度 8 (五)控制把关施工设备及施工材料 9 三、结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 加强土木工程施工项目质量管理有效措施的探讨 文1：加强土木工程施工项目质量管理的有效措施 引言 土木工程施工管理中所涉及的内容是较为丰富的，不仅囊括了工程选材、设计、工艺以及策划施工等内容，同时还需要对施工项目的地理环境、区位特点、气候条件等因素进行掌握。而要实现对工程质量的有效管理，针对项目实施中的具体问题进行方法分析，也便具有了十分深刻的现实意义。 1土木工程施工项目质量管理的现状 土木工程施工项目在项目施工的管理过程中仍旧存在一系列问题亟待解决，这些问题现状主要有以下几个方面的内容： 第一，有关施工过程中的安全保障问题。安全是生产活动的基础，缺乏安全性保障，不仅会使得施工项目难以收获到预期效果，更会对施工人员的人身财产安全造成深重灾难。因而将安全作为管理活动的第一要义，也成为土木工程施工管理的必然要求。针对土木工程的施工特征，其所面临的安全状况可以简单概括为以下几点：其一，关于施工项目管理的安全责任制度体系尚不健全。完善的管理制度是规范与制约施工行为的标尺，当缺乏安全制度的约束，不仅容易让施工人员忽视安全宣传的重要性，而且还会让员工产生安全口号停留在口头上的认识。进而造成在安全制度落实上“纸上谈兵”的后果。其二，在对施工人员进行管理的过程中欠缺专门的责任部门。只有确立起明确的监理职责与责任人员，才能让安全教育、安全宣传以及安全管理等行为能够得到有效落实。 第二，关于施工人员的综合技能素质水平参差不齐。在土木工程施工中由于施工人员的人数众多，并且个人素养与能力有所差异，所以这也给管理工作带来难度。举例来说，在施工中常常出现施工人员缺乏安全防范意识的问题，在施工中全然不顾管理人员“三令五申”的劝诫，在具体要求落实执行上始终不愿意相互配合的情况时有发生，而这也给管理工作造成极大阻碍。再如，在许多施工项目中伴随有高处作业、高空作业等情形，这些项目的安全风险系数较低，稍不注意则会酿成较大的安全事故。而施工人员欠缺严峻的意识时，则往往会忽视这些内容。 第三，施工过程中的污染问题也成为管理工作的一大难点。土木工程通常是较为大型的建设项目，而这些施工也具有较大的环境影响性。要减少污染物产生，降低对环境的破坏程度，在项目质量管理时还需将可能出现的污染情况纳入到管理防范要求中。举例来说，施工中的噪音污染、建筑垃圾污染、光学污染、粉尘污染以及其他工业污染等，均会给当地环境带来损害，也会使周边居民的生活环境遭受重大影响。 第四，有关资源管理与项目施工的进度控制管理。土木工程施工需要一个较长的周期，在此期间为了使得各个环节能够有条不紊的依次进行，加强资源管理与进度管理以及二者之间的协调配合管理，也成为项目质量管理中不可缺乏的重要内容。从当前的施工实际情况来看，施工资源材料的利用不够合理主要体现在资源垃圾回收不利、资源成本性浪费、施工区位不规范、施工原料以次充好等，而这些条件也会最终带来施工项目质量下降的后果。而施工进度的控制不利则集中体现在施工方案设计不够全面、缺乏紧急预案措施等，在施工进程中，时常会遭遇到许多或客观或主观的干扰性因素，这些都会对施工的进度造成影响。当工期限定在一定范围内而工程项目迟迟不能跟上时，则容易出现为赶进度而粗略施工或工程延期等情况产生。 第五，关于质量控制的问题。土木工程施工最终需要落实到工程成果上，而要保障施工的质量能够符合预期要求，从各个环节中加强施工监管，牢牢把关各项施工要求，也成为质量管理的题中之义。 2土木工程施工项目质量管理的具体措施 要对土木工程施工项目进行有效的质量管理，关键应当从以下方面进行把握： 第一，建立健全的安全保障责任体系。要使得整个施工管理能够有秩序的展开，要让安