售后服务经理终总结.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约8.2千字
  • 约 8页
  • 2023-06-08 发布于天津
  • 举报
售后服务经理年终总结 1 售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续 的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接 关系到公司的形象和根本利益。也间接的影响销售的业绩。 一、售后初期 1、发货:当我们的产品卖出时,势必会派人员到现场进行安装服务,而这种 看似简单的工作,却有着其重要性。 “不出意外,正常晚上之间可以赶到。” “我对这里的情况不熟悉,您看能否接我一下?” 如果对方也很忙,或者对此地不熟悉,不能来接你,你也不必懊恼,你可以详 细的问清楚地址。如果路程比较远,所开销的费用在安装调试结束后可向对方提起。 但不与客户争执。 2、现场安装 货到工地,势必要进行安装,工期紧的话,应客户要求,夜晚也得安装。这时 候要取得对方的帮助,你可以协调工地负责人,安排司机或者民工帮助,以更好更 快的完成任务。当然此时也要根据自身的情况而定,如果身体不舒服,你可尽量安 排他人完成。期间你可以与负责人交流,啦啦家常。让客户参与,使对方懂得如何 安装,不要一声不吭的自己做事!当然你说了以后,他不安排,是另一回事。 另一种情况,货到工地,可能工期不紧。如果你不提出何时安装,客户这时候 可能会淡忘,或者不安排安装,这个时候,你就要主动提

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档