关于市政工程成本费的核算和控制策略.pdfVIP

关于市政工程成本费的核算和控 制策略 1.市政工程成本管理控制概述 1.1 市政工程成本构成 市政工程成本是指项目施工过程中所消耗的生产资料转移价 和劳动者必要劳动所创造价值的货币形式，是项目在施工过程 中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的主辅材料、构配 件、周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的台班费或租赁 费，支付给生产工人的工资、奖金以及项目经理部为组织和管 理施工所发生的全部费用支出。市政工程成本不包括劳动者为 社会所创造的价值，如税金和计划利润，不包括不构成市政工 程价值的一切非生产性支出。按成本管理的要求分类，成本分 为预算成本、计划成本和实际成本。工程预算成本反映施工企 业的平均生产水平，是确定工程造价的基础，是编制计划成本 的依据和评价实际成本的依据。计划成本是市政工程经理部根 据计划期的有关资料，在实际成本发生前预先计算的成本，是 考虑降低成本措施后成本计划数，反映在计划期内应达到的水 平。 1.2 市政工程成本的影响因素 工程成本计划是以项目部所承接的工程为对象编制的成本计 划，它的内容主要包括人工费、材料费、机械费等项目。这部 分成本控制的关键是要抓好两点：一是材料费用，包括主材和 地材，不仅要有金额控制计划，而且要有数量、价格控制计 划，防止超耗