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电力招投标管理常见问题及措施的探析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力招投标管理常见问题及措施探析 2 1我国电力招投标的特点 2 1.1整个招投标流程比较规范 2 1.2招投标披露的信息完全公开透明 2 1.3招投标工作秉持了客观公正的原则 3 2我国电力招投标管理存在的问题 3 2.1总承包商通过相关招标文件不当获利问题 3 2.2招投标制度的不完善。 3 2.3评标方法科学性不足 4 3新形势下电力企业进行招投标管理的具体举措 4 3.1采用合理的招投标方法 4 3.2建立健全资质审核制度 4 3.3提升评标人员队伍专业性 5 3.4对合同风险进行防控 5 结束语 6 文2：公路桥梁施工管理常见问题及措施 6 2公路桥梁施工管理的重要作用 6 3公路桥梁施工管理中存在的问题 7 4公路桥梁施工管理问题的改进措施 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 电力招投标管理常见问题及措施的探析 文1：电力招投标管理常见问题及措施探析 1我国电力招投标的特点 作为涉及到国计民生重大公共项目工程，通过招投标的过程能够向社会披露将要进行的电力工程项目的基本情况以及相应的招投标标准。社会上的各类单位企业，通过招投标要求，发起相应的申请，进行电力工程中有关项目的报价，最终参与到投标的企业经过承包公司的综合性审批与评估，确定有关工程项目中甲方乙方的权利与义务。总体来说，我国的电力招投标在以下方面都有着显著的特点。 1.1整个招投标流程比较规范 尽管目前我国招投标管理相关的法律存在着一定的不足，但是整个流程的框架是比较规范的，整个招投标过程涉及到的所有合同都是受到法律严格保护的，具有法律效力。所以在电力工程的招投标工作展开后，整个过程甲方乙方都需要严格的在法律框架允许的范围内进行，同时也要遵守整个招投标的工作流程。 1.2招投标披露的信息完全公开透明 我国的电力工程项目招投标工作披露的信息是面向全社会公开透明的，一方面通过引入更多合适的施工单位从而分担总承包商的施工风险，另外一方面通过引入更多的企业，能够通过各个企业自身的优势最大程度的提高工程展开效率，保证了工程的质量，为公共项目负责。 1.3招投标工作秉持了客观公正的原则 如前文所述，电力工程项目是涉及到国计民生的重大项目，所以整个工作进行过程中，必须要保证整个工作过程的客观与公正性，让最具有竞争力的企业参与到其中，通过公平的竞标方式获得参与施工的资格。我国电力工程的招投标工作秉持了这种原则，面向全社会企业单位的招标方式，激励了大量企业参与到其中，最终筛选出足够优秀的企业参与到施工当中。 2我国电力招投标管理存在的问题 2.1总承包商通过相关招标文件不当获利问题 我国电力工程项目确立后，在工程开展前首先确定的是总承包商，总承包商通过开展招投标工作来确定所需要的企业。但是目前来看，很多的承包商往往会采用售卖招标资格的形式，只有缴纳了一定费用才有竞标资格。一定程度上，总承包施工单位可以找到更具竞争力的企业。但从实际操作看，规模大、小的企业都可能缴纳相同的费用，在后续的评标、中标当中，不会返回缴纳的资格费用。总体上看，这种通过招标文件获利的方式有失规范，获利较为不当。 2.2招投标制度的不完善。 电力工程建设的增多形成巨大的市场利益，对很多社会企业具有巨大的诱惑力。为了能够具有足够的竞争力中标，社会上很多企业开始不断提高自身施工水平，这是一种好现象，但是还存在着另外一种负面的情况，就是一些企业为了达到中标获得利益的目的，往往会采用一些弄虚作假的不正当的手段，影响到了招投标工作，目前招投标制度中对这方面的有效应对措施不够完善，加之监督不到位等问题，导致招投标工作存在着漏洞。 2.3评标方法科学性不足 目前来说，我国电力工程招投标的评标方法最为常用的有四种方法：打分法、综合评估法、最低评标价法、经评审的最低投标价法。从四个方法来看，多数的评标方法主观因素较为严重，同时有些方法评价时间较短，总体上看不够科学严谨，同时这四种方法当中各自都具有一定的缺陷，有些在服务质量尚不足，有些在服务保障上欠缺，更为关键的是像最低投标价法这种方法给参与其中的企业一种利润空间最小的感觉，可能导致后续施工中出现一些偷工减料等或是其它为了压缩成本提高利润方面出现问题。 3新形势下电力企业进行招投标管理的具体举措 3.1采用合理的招投标方法 电力企业想要在新形势之下促进招投标工作的顺利进行，因此需要运用有效的招投标方法，对政府投资干预的电力工程发包范围进行明确，对照招投标市场发展情况进行规范，明确各部门的职责范围，并进行合理分工，对符合