你离出色的项目总工技术负责人是怎样的练成的.pdfVIP

一、项目总工 项目总工是一个行政管理岗位，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是 项目工程技术、质量的重要负责人，是项目执行层的领头人。 对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整 体目的发挥着重要作用。 有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术， 在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。 涵盖项目管理决策、项目实行和结束全过程的重要管理岗位。 二、总工规定 由于项目总工的工作特性，对于项目的技术负责人和中层领导，一般需要具有专 业知识和专业技能、管理经验、人际关系、成本管控、培养人才、总结工作等方 面能力规定。总监理工程师代表 三、岗位职责 技术标准、规范、政策的贯彻与执行 公司文献的贯彻于执行 项目施工方案的总体策划与施工的编制 负责技术方案的制定与实行，并据实及时修正 项目技术总结与编制归档管理 技术人员管理与培养 技术创新、QC、工法编制 施工图纸的熟悉与掌握设计意 整体把握项目的施工方案与风险点的控制 测量和实验是总工程师的两个支柱 监控量测是总工程师催眠的良方（心中有数） 超前考虑是总工程师规避错误的重要手段 项目总工重要工作内容 1、准备阶段工作内容 1、将对项目起重要作用的相关资料动态归档、科学使用，并组织重要管理人员认真学习、 理解：