后备干部为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要进一步加强干伍建设.pdfVIP

后备干部为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要进一步加强干伍建设.pdf

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为适应学校事业发展和 人事制度 的需要,进一步加强 队伍建设,有计划的培养 一支德才兼备的优秀后备 队伍,建立学校后备 ,根据上级有关文件精神,经 学校党支委和 班子研究,决定在一定范围内广泛征求意见,推荐学校后备 。现将有 关事项通知如下: 一、后备 应具备的条件 1.具有较好的马列主义理论修养, 科学发展观,有坚定的政治立场,拥护党的基 本路线,努力 执行党的方针、政策; 2.有一定的组织管理能力,熟悉并能胜任所要担负的工作; 3.工作作风踏实、 、实事求是、勤奋努力,具有开拓精神,同时,办事公道、严于律 己、顾全大局,有较好的群众基础; 4.在目前承担的工作中实绩突出; 5.具有大学以上学历; 6.具有合理的 结构: 在35 周岁以下 二、后备 的推荐人数 男1 名,女1 名。 三、后备 推荐、选拔办法 本着群众 推荐,支委讨论通过的方式确定人选,上报教育局党办。 四、后备 的管理和培养使用 (1)后备 一经确定,由学校 建立专门的后备 ,统一管理。 (2 )学校要充分认识后备 队伍建设的重要性,积极做好后备 的选拔、培养、管理 和考核工作,并为后备 的成长提供必要的条件。 (3 ) 应根据后备 培养、管理、考核实际情况,及时调整更新后备 。 (4 )学校 将继续加强对后备 的培养和使用。通过 培训、校、内 职锻炼 等形式,积极为后备 的成长提供平台。新提任学校中层 原则上应从同级后备干 伍 中产生。 五、后备 推荐注意事项 1.推荐人要着重从思想政治素质、工作实绩、廉政情况、群众公认程度和发展潜力等方面 全面了解被推荐人,本着对学校负责、对个人发展负责的态度推荐后备 ,必要时可在不 同范围听取群众意见。 2.推荐后备 应注意从学校事业发展大局出发,综合考虑,把不同岗位的优秀人才都推 荐上来,特别是要注意把既具有专业特长又具有一定管理能力的优秀人才推荐上来。 3.推荐后备 过程中应坚持德才兼备原则,同时应注意女 、少数民族 、党外人 士优先推荐的原则。

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