绩效考核制度.docxVIP

1 目的 11 2 适用范围 11 3 职责 22 4 基本原则 22 5 内容 22 考核结构组成 22 日常考核管理 22 日常行政违规 22 考核细则评价规则 22 绩效考核结构 33 考核主体 44 绩效考核组织 44 绩效考核内容 55 绩效指标分解与设置 55 月度考核 66 年度考核 66 目标激励管理 66 目标激励适用对象 66 分配原则 66 目标激励奖金结构分类及组成 66 目标激励奖金分配标准 66 目标激励考核要求 66 目标激励考核流程 77 考核评估及效果应用 77 考核等级及系数转化 88 目标激励结算方式 88 考核监督 88 任职资格评价 99 考核结果的确定 99 考核得分来源 99 考核系数 99 考核结果的运用 1010 影响个人浮动工资 1010 影响个人下年度岗位薪酬的调整 1010 影响个人岗位晋升和轮岗 1010 影响个人评优（先进） 1010 考核结果的发布与反馈 1010 6 其它规定 1111 7 相关文件 1111 8 附件 1111 目的 为完善公司绩效管理体系，客观评价公司人员的工作绩效，更好地提高工作水平，提升公司整体绩效和实现个人发展，最终促成公司发展和总目标的实现, 特制定本制度。 适用范围 适用于明月公司之领导管理簇、专业支持簇和生产簇，营销簇的另行规定。 职责 人力资源部负责本办法制定、修改、废止； （副）总经