房建工程管理提升水平与施工质量意见分析的探讨.docVIP

房建工程管理提升水平与施工质量意见分析的探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：房建工程管理的提升水平与施工质量的意见分析 2 一、房屋建筑工程管理现状 2 （一）建筑人员缺乏足够的专业素质 2 （三）建筑施工的管理制度不够完善 3 二、房屋建筑中应该重视的管理 3 （一）施工的成本与安全管理 3 （二）施工质量和进度管理 3 三、提高房屋建筑建工程的管理技术和施工质量的有效措施 4 (一）提前做好质量预防工作 4 （二）提高工作人员的素质和管理技术 4 （三）保证施工过程中的质量 4 （四）政府部门应该严格检测完工后的房屋建筑质量 5 （五）建立完备的房屋建筑管理体制 5 四、结语 5 文2：浅谈房建工程质量的监理 6 1.1对施工方案的监理 7 1.2对原材料的监理 7 2.施工过程中的监理工作 7 2.1在施工过程中对发现的问题需及时处理 8 2.2做好重点关键环节的监理工作 8 2.3通过各种形式发现并解决建筑工程中存在的普遍问题 8 2.4在施工过程中不定期的对设备、原材料、配件进行检验 9 3.工程竣工阶段的质量监理 9 4.总结 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 房建工程管理提升水平与施工质量意见分析的探讨 文1：房建工程管理的提升水平与施工质量的意见分析 引言 在整个房屋建筑行业中，施工的质量保证是最重要的要求。提高房屋质量的建设施工管理水平，能够不断促进房屋建筑的顺利发展，保障更多的高质量的房屋出现。房屋建筑投入使用时，高质量的房屋能给住户带来安全与舒适，同时也促进了房屋建筑行业的发展。本文对房屋建筑工程的管理状况进行了分析， 对怎么样去提升房屋建筑工程的管理技术进行了研究，同时探讨了建筑工程的施工质量以及保障提高房屋建筑质量的具体措施。 一、房屋建筑工程管理现状 在房屋建筑过程中，要提升整个房屋施工的质量效益，就必须做好施工的质量管理，并保障房屋建筑施工能够安全顺利地得到进行。但是，有许多问题影响着我国房屋建筑工程的建设管理质量。 （一）建筑人员缺乏足够的专业素质 建筑人员的专业素质，大大影响着施工的进程。可是就目前的现状来说，房屋建筑工作人员的专业能力水平低下，不利于提高施工的质量，必须得到提高。（二）施工时没有严格依照相关的施工标准以及所选材料不合格 房屋建筑缺乏完备的管理制度，导致工作人员没有依照相关的管理标准进行施工，造成了执行度不强的不合理的施工，影响了施工的质量甚至破坏安全。在选择建筑材料时，一些企业为了谋取更大的利益，通常会在选择材料时以次充好，直接不利于保障施工进程的良好发展，也不利于提高建筑施工的质量。 （三）建筑施工的管理制度不够完善 在房屋建筑过程中，工作人员都应该遵循公司的管理制度，严格按照公司管理制度的规定开展工作。因此，制定完备的管理制度体系，对于房屋的建筑非常重要。可是，就我国房屋建筑的现状来说，每个工作人员的责任不够明确，也没有落实到位，也没有制定出完备的规章管理制度，这不利于管理企业，不利于提高整个房屋建筑的质量[1] 二、房屋建筑中应该重视的管理 （一）施工的成本与安全管理 在建筑过程中，要控制好成本，促使建筑工程在合理的成本范围内有效进行，提高整个工程的经济效益。建筑管理人员要充分把握整个工程的盈利和亏损状况，有效合理地控制好成本。安全建设是建筑企业的基本要求，房屋建筑企业应该严格遵守相关的安全管理制度，确保工作人员安全地进行建设。注重培养工作人员的而安全防范意识，选择质量较好的机械设备进行施工管理，杜绝发生不必要的安全事故。 （二）施工质量和进度管理 在进行房屋建筑时，一定要按照相关的质量标准进行检测，以便保证建筑的施工质量。一律选择科学合适的材料，提高建筑质量，做好施工工作的有效监督。施工管理中很重要的一个任务是管理好工程进度，保证在规定的时间内完成建筑工程[2] 三、提高房屋建筑建工程的管理技术和施工质量的有效措施 (一）提前做好质量预防工作 房屋是人们生活的重要场所，与人们的利益息息相关，好多因素会影响房屋的质量，在进行施工前一定要做好必要的防范措施。所以管理人员在进行施工前，应该综合考察建筑环境以及与建筑有关的各种因素，为建筑做好防范控制规划，避免影响到建筑质量。对施工中出现的问题，应该采取恰当的应急方案及时予以解决。 （二）提高工作人员的素质和管理技术 对工作人员进行有效培训，不断提高他们的技术能力。特别是要定期对质量管理人员进行规范的专业培训，增强他们的质量管理能力，并且提升建筑工人的技术水平和职业道德。定期进行质量管理交流和讨论