2022年河北省石家庄市统考专升本管理学知识点汇总（含答案）.docxVIP

2022年河北省石家庄市统考专升本管理学知识点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审计监督，如此等等。这些措施是（）A.均为事前控制 B.均为事后控制 C.①事前控制，②同步控制，③、④事后控制 D.①、②事前控制，③、④事后控制?2.认为决策目标是为尽可能多的人谋求尽可能多的利益的道德观是（）A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.社会契约道德观?3.下列哪种道德观在实质上是功利主义道德观的变种（）A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人道德观?4.书面沟通是一种重要的沟通方式，下列表述正确的是（）A.传递速度快 B.持久有形，可以核实 C.传递距离有限 D.反馈速度快?5.彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了（）A.充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提?B.管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论?C.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应用能力?D.有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力?6.信息来源可靠性的首要决定因素是（）A.诚实 B.能力 C.热情 D.客观?7.组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的组织设计原则是（）A.专业化分工原则 B.控制幅度原则 C.权责对等原则 D.柔性经济原则?8.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是（）A.言行一致 B.强烈的权力欲望 C.责备下属 D.充满自信?9.企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当环境很不稳定时，各层管理人员的管理幅度应当（）A.适应加大 B.适当缩小 C.彻底放开 D.经常变化?10.一般认为，管理过程学派的创始人是（）A.法约尔 B.泰罗 C.韦伯 D.德鲁克?11.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型A.9．1 B.1．9 C.5．5 D.9．9?12.在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（）A.决策角色 B.信息角色 C.人际角色 D.联络角色?13.认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的（）A.功利主义观 B.权利至上观 C.公平公正观 D.推己及人观?14.期望理论的提出者是（）A.斯金纳 B.亚当斯 C.马斯洛 D.弗鲁姆?15.环境是企业经营的土壤，同时也制约着企业的经营。环境创新的主要内容是（）A.制度创新 B.市场创新 C.技术创新 D.目标创新?16.在控制工作中，使用得最为普遍的控制方式是（）A.前馈控制 B.反馈控制 C.即时控制 D.现场控制?17.著名的管理学家班尼斯关于管理者素质的论述有一个形象的比喻，他说领导者必须靠三条腿走路，第一条腿雄心壮志，第二条腿领导才能，第三条腿优秀的道德品质。这个比喻说明了领导者的素质具有（）A.复杂性 B.综合性 C.层次性 D.时代性?18.下列行为中，不属于企业承担社会责任体现的是（）A.救济贫困 B.积极参与节能产品的研究开发 C.追求企业利益最大化 D.做好售后服务?19.某公司开会研究决定，研发部必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的新产品，对于这决定，你的看法是（）A.时间不明确，在实行中缺乏操作标准?B.市场份额较高描述不清，要有详细数字，予以量化?C.关键市场提法不具体，范围难以界定?D.应综合考虑上述意见?20.以下项目中不属于企业文化范畴的是（）A.价值观念 B.道德规范 C.管理制度 D.企业的法律组织形式? 二、多选题(10题) 21.控制的对象主要包括（）A.组织里的人 B.组织的财务 C.组织里的作业 D.信息 E.组织的绩效?22.关于反馈控制，正确的是（）A.可为未来计划的编制提供借鉴 B.也称为过程控制 C.可防患于未然 D.适用于财务分析 E.能随时发现活动中偏离计划的现象?23.管理的二重性是指（）A.自然属性 B.社会属性 C.科学性 D.艺术性 E.实践性?