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电力生产运行中故障分析的浅谈 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力生产运行中出现的故障分析 2 1常见的电力生产故障分析 2 1.1工具管理问题 2 1.2安全职责工作的落实问题 3 1.3管理体制中存在的问题 3 2解决电力生产故障的基本方法 3 2.1加强机制建设，提高管理水平。 4 2.2提高预防预控的综合能力 4 2.3严格遵守制度，领导做示范，层层规范 4 2.4加强教育培训，培育敬业精神。 5 2.5落实安全生产责任制。 5 3结束语 5 文2：对电力生产运行中出现的故障分析 6 1 电力生产运行中的故障原因分析 6 1.1 企业生产管理不完善 6 1.2 企业安全生产工具管理不到位 7 1.3 企业安全职责落实不到位 7 1.4 作业人员安全意识和技术不足 8 2 保证电力安全生产运行的有效措施 8 2.1 提高电力企业安全生产和监督管理水平 8 2.2 提高企业预防预控的综合能力 8 2.3 严格遵守制度，照章办事 9 2.4 加强员工安全教育培训 9 3 结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 电力生产运行中故障分析的浅谈 文1：电力生产运行中出现的故障分析 电力生产是当前社会能够保持顺利运行的一项必要性的生产活动，虽然在常规的生产条件之下，可以根据生产活动的实际情况根据电力生产的基本规律来开展生产活动，但是由于电力生产的需求比较复杂，电力系统在城市中能够覆盖的范围也越来越大，因此复杂程度过高的电力生产体系中常常会出现一些影响程度比较高的故障，而电力生产系统的各个不同的环节之间的联系性也相对比较大，一旦配电环节出现问题，还会对后续的用电环节产生影响，本文根据电子生产的工作经验，对电力生产中的常见性问题进行分析。 1常见的电力生产故障分析 在对处理电力生产环节中出现的故障问题的方法进行研究之前，首先需要对几种常见的电力生产故障进行了解。 1.1工具管理问题 进行电力生产工作时，一般会需要使用合适的电力生产工具，这些能够对电力生产工作起到辅助作用的工具与常规的生产工具不同，除了能够适应电力生产的活动环境之外，还需要保证生产工具的妥善处理，而在一些电力企业单位，进行生产工具的管理工作时，并没有专门负责这部分管理工作的人员存在，一些完成生产任务的生产工具还会被随处摆放，不仅会对下一批进行工具使用任务的生产人员的生产活动构成威胁，还会使生产工具由于没有获得合理的保管，而比较容易出现一些安全问题，因此不仅要保证电力生产工具的合理性，同时还要对常用的、相对更重要的电力生产工具开展频率较高的检查工作。 1.2安全职责工作的落实问题 一般在进行危险性的生产活动之前，都需要将生产活动中各个部分责任承担主体进行明确，生产责任制度是保证生产职责保持合理性分配的重要制度，然而在一些电力生产组织之中，这种与生产相关的责任制度在完成颁布工作之后，却难以被切实地去执行。即使电力生产中出现问题，也没有追究责任的过程，这就使很多生产人员产生惰行心理，不以一个相对认真的态度来对电力生产活动复杂，而在电力供给系统之中，还常常会出现故障情况复杂化的问题看，无论是通报工作还是监管方面的工作都没有被落实好。 1.3管理体制中存在的问题 目前企业存在的问题是“重大忽小”，这个问题比较严重，他们常常只重视规模比较大的作业管理，却忽略了日常工作中出现的小问题和细节方面的问题。造成这个问题的直接原因就是：企业当中的一部分领导总是把运动方式的管理模式用来管理企业和经济，根本就没有研究如何利用客观规律去研究事物，也不使用规章制度的管理去控制事情和事故的发生。还有，对存在的事故根本不会用记录的方式去进行下一次的解决。 2解决电力生产故障的基本方法 在对电力生产中存在的故障有所认识之后，可以借助以下几种方法，对电力生产环节中的故障进行处理与解决。 2.1加强机制建设，提高管理水平。 建立应急预警机制，加强安全生产全过程管理；建立可持续改进的机制，抓好安全性评价管理；完善管理机制，加强基础管理；加强考核监督，完善约束机制。在按照“分级管理，限期改正”的前提下，对一些存在安全隐患的部门和单位实施监督整改。落实国家电网《电力安全工作规程》的培训以及执行。安全监督要做到“四种意识”：协调意识、创新意识、服务意识和从严意识。 2.2提高预防预控的综合能力 预防预控的目的就是把各类安全事故消灭在萌芽状态中，针对信息理论和应用理论的方法并且利用班组或个人的丰富经验做好预防预控工作，来提高综合技能，抓住事故的本质进行归纳总结以及分类和处理等，把生产过程中各类状态