企业如何才能求得持续的发展.pptxVIP

企业如何求得持续的开展 一、企业生命周期一次创业二次创业 1、二次创业提出的背景企业进行二次创业主要有以下两方面的原因：企业经过一次创业完成了原始积累，需要谋求进一步的开展；企业所处的内、外部环境发生了巨大的变化，需要从根本上解决企业开展过程中出现的众多新问题。 市场供不应求到供过于求；技术飞速开展；需求趋于个性化。顾客成为市场的主宰力量；产品和营销方式发生巨大变化；利润空间大大缩小；出现的新问题〔一〕 出现的新问题：决策失误增多，决策缓慢因循守旧，创新缓慢浪费严重人才流失内部矛盾激化 二次创业问题的提出，是企业和社会开展到一定阶段的必然结果。 二、二次创业的特点一次创业目的：求生存途径：良好环境的创造 因素：独到的眼光 过人的胆量 坚强的毅力 特有的资源关键：个人素质二次创业求开展内部潜力的发挥正确的决策标准的管理持续的创新共同的观念群体素质 何谓“二次创业〞？ 所谓二次创业，是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的开展而进行的内部变革过程。 三、二次创业成功的关键 1、正确的决策制度的建立与法人治理结构寻求专家的支持群体素质的提高 法人治理结构的建立——所有权、决策权、管理权、监督权四权别离股东〔拥有所有权〕： ——多元化董事会〔受托经营〕： ——社会化+专家化总经理〔授权管理〕： ——职业化监事会〔受