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建筑工程管理信息化问题的分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：关于建筑工程管理信息化问题的分析 2 1.建筑工程管理信息化所存在的问题分析 2 1.1由于专业信息的技术人才比较少 2 1.2由于建筑工程的管理软件并不够完善 3 1.3由于没有正确的认识工程管理的信息化 3 2.关于解决的措施分析 3 2.1需要树立起信息化的管理意识 3 2.2需要严格的控制建筑工程施工质量和安全监督 4 2.3需要将施工流程转变为数据 4 2.4需要促进企业文化的建设 4 2.5需要不断的研发信息化的管理软件 5 2.6需要提高对工作人员的培训 5 文2：关于建筑企业人力资源管理问题的分析 6 0 引言 6 1 建筑企业人力资源管理存在的主要问题分析 6 1.1 人力资源管理战略规划不明确 6 1.2 人才储备不规范 6 1.3 人力资源的培训开发不到位 7 1.4 激励机制不完善 7 2 强化建筑企业人力资源管理的有效策略分析 7 2.1 制定科学的人力资源管理战略规划 7 2.2 完善人才储备战略，储备优秀人才 8 2.3 加强员工培训，提升专业技能和综合素质 8 3 结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程管理信息化问题的分析 文1：关于建筑工程管理信息化问题的分析 引言：现如今我国已经是在建筑管理信息化的领域中取得了一定的成绩，尤其是在经济发展水平相对比较高的地区中，也是形成了一定的极端性成果，但是其整体的水平对于发达国家而言依然是存在着落后，为了能够让建筑工程的信息建设目标可以得到实现，我国的建设管理单位必须要把企业自身的实际情况作为依据，从而应用国外先进的模式，保证我国信息建设水平得到一定提高，在一定程度上促进我国建筑行业走向持续发展的道路上。 1.建筑工程管理信息化所存在的问题分析 1.1由于专业信息的技术人才比较少 伴随着科学技术快速的发展，信息化的技术在建筑工程中的应用也是一种必然的现象。建筑企业为了能够提高建筑工程的管理质量，必须要采用信息化的技术，为了能够对其管理质量的提高，也是需要对专业人才的培养进行提高。在建筑企业之中也是缺少着管理信息化的人才，多数的建筑企业并没有专业的人才去担任工程信息管理的工作，同时也是无法可以充分的去发挥出信息化技术具有着的作用。在此之外也是有一部分的人才并没有学习的机会，导致其信息化技术在建筑工程应用的时候并不够广泛，因为专业人才的水平存在着不足，导致其信息化的技术在建筑工程管理中的应用并不是十分的理想。 1.2由于建筑工程的管理软件并不够完善 现如今建筑工程的管理工作所使用的软件主要是来自我国自主研发的软件，同时也是通过其他国家引进软件的基础上进行改进，因为我国的社会环境以及法律等方面和其他国家存在着一定的不同，所以这些引进的软件并不能够直接的去进行使用，必须要经过改进之后才可以进行应用。 1.3由于没有正确的认识工程管理的信息化 现如今我国多数的建筑企业并没有重视工程管理的信息化程度，与此同时也是没有能够正确的认识到工程管理的信息化，一些企业甚至是认为工程管理的信息主要是通过利用计算机和互联网去查找工程的资料，同时管理人员也是没有重视管理信息化方面的一些其他信息，导致无法可以充分的发挥信息化管理具有着的作用。 2.关于解决的措施分析 2.1需要树立起信息化的管理意识 一是建筑企业必须要树立起正确的信息化的管理意识，并且建筑企业也是需要做到充分的去利用信息化的计划。二是建筑企业的领导人员则是需要提高自身的信息化管理意识，建筑企业也是需要建立起相对来说比较完善的信息化管理制度，从而进一步提高整个企业的信息化管理。例如在建筑工程管理的同时，管理人员必须要提高和其他管理人员和施工人员之间进行交流和沟通，同时也是需要做好技术交底的工作。在此之外进行施工的时候，也是需要对部分的项目进行验收，同时在整个建筑活动之中，也是需要充分的去应用信息化的方法，使其施工的团队和项目组能够掌握工程的实际情况，通过对这些信息进行共享，在一定程度上能够提高工程的管理效率。 2.2需要严格的控制建筑工程施工质量和安全监督 为了能够提高对建筑工程的质量安全进行有效的控制，必须要科学的选择监督的方式，这样不仅仅可以提高监管的能力，同时也是可以充分的去控制监督的方法，在改善监督方法的时候可以通过以下几个方面去进行：首先是采用先进检测仪器去做好监测的工作，在进行施工的时候，也是需要使用钢筋扫描的设备等，从而去保证检测数据具有着准确性。 2.3需要将施工流程转变为数据 在建筑工程信息化管理的同时，