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电力工程造价管理的探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈电力工程造价管理 2 1工程造价管理的含义 2 2加强造价管理的关键控制点 2 2.1工程前期的造价管理是工程造价管理的关键 2 2.1.1加强投资决策阶段的可行性研究工作。 2 2.1.2设计阶段的造价管理是造价控制的关键 3 2.1.3做好招标工作是实现造价控制的目标的有力保证 3 3.2工程施工阶段是加强工程造价管理的重要阶段 3 2.3竣工决算（结算）阶段是工程造价管理的重要环节 4 3管理模式的探讨 4 文2：浅谈电力工程造价管理 6 1 概述 6 2 工程造价管理的内涵 6 3 当前电力工程造价管理中存在的问题 6 4 加强电力工程造价管理的措施研究 7 5 结束语 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 电力工程造价管理的探讨 文1：浅谈电力工程造价管理 近年来，国民经济高速增长，实行积极的财政政策，社会固定资产额快速增长。作为固定资产投资的电力工程投资逐年上升，电力工程项目不断增加，相应地，电力工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。，下面就业主如何抓好工程造价管理工作，略谈浅识。 1工程造价管理的含义 工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资额度目标范围内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。 2加强造价管理的关键控制点 2.1工程前期的造价管理是工程造价管理的关键 工程前期能否科学、合理、真实地进行造价管理，直接影响75%的工程造价，具体体现在： 2.1.1加强投资决策阶段的可行性研究工作。 一是在前期的工作中，任务目标的确定是非常重要的一步，仔细的分析工作任务，确定重点内容、基本任务和主要工作，进而确定任务目标和内容，进而围绕目标确定工作的开展计划。二是要扎实开展实地调研，并要做到客观、详细，才能得到方案设计和建设计划的依据。三是要遵守国家标准法规和行规，只有依法合规的进行可行性研究报告的编制和制定，才能避免浪费工作时间和资源，少走弯路。四是要提高可行性研究深度与精度，可研达到初步设计的深度，以提高项目决策和投资控制的准确性。 2.1.2设计阶段的造价管理是造价控制的关键 一是进行多方案技术经济比选，在满足功能的前提下，做多个方案，通过技术比较、经济分析和效益评价，选用技术先进、经济合理的设计方案，即设计方案的优化过程。二是采用限额设计，限额设计是按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计，并保证工程竣工结算不突破总投资限额的工程设计过程。加强设计变更管理，严格控制设计中的不合理变更。一般来说，设计变更是不可避免的，但不同阶段的变更，其损失费用也不相同。变更发生得越早，损失越小。三是采用通用设计，通用设计，是行业批准的建筑、结构和构件、设备材料等整套标准技术文件图纸。 2.1.3做好招标工作是实现造价控制的目标的有力保证 一是合理选择承包方式，投资小，专业技术成熟、简单，专业管理能力强的项目，应该考虑选择固定总价承包的形式，投资较大，涉及专业多的项目应采用工程量清单招标，固定单价承包的形式；二是做好招标控制价和招标工程量清单的审核，准确、合理的控制价和详细、全面、界定清晰的招标工程量清单可以减少工程实施过程中甲乙双方的纠纷，降低量、价风险，减少工程索赔，保证工程结算的顺畅；三是加强招标文件中工程合同的修改审核，目前因为电力市场还存在一定的保护机制，甲乙双方多数为关联公司，普遍对于合同的重视不够，一旦市场完全放开，会有大量外部企业的进入，如合同存在漏洞或错误，可能导致实施过程中纠纷不断，产生重大损失。 3.2工程施工阶段是加强工程造价管理的重要阶段 一是做好施工组织设计工作，施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套，要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。二是做好统计签证管理工作，工程签证工作是工程施工管理中很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。 2.3竣工决算（结算）阶段是工程造价管理的重要环节 竣工验收投产是完成工程建设的标志，即全面考核基本建设成果。竣工验收合格的项目即投资成果转入使用。竣工决算是反映电网建设项目实际工程造价的技术经济文件，项