工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理制度.docxVIP

工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理制度 一、概述 本制度旨在规范和管理公司内部工作票签发人、工作负责人、工作许可人的资格认定工作，明确相关部门职责和权限，提高工作效率和安全性。 二、资格认定的范围 公司工作票签发人、工作负责人、工作许可人应具备以下条件： （一）工作票签发人 具备岗位所需的专业知识和技能； 了解相关法律法规和公司规章制度； 具备良好的组织协调和沟通能力。 （二）工作负责人 具备岗位所需的专业知识和技能； 了解相关法律法规和公司规章制度； 具备良好的组织协调和管理能力。 （三）工作许可人 具备岗位所需的专业知识和技能； 了解相关法律法规和公司规章制度； 具备独立思考和决策能力。 三、资格认定的程序和标准 公司应制定相应的资格认定程序和标准，确保资格认定的公正、公平、合理。 （一）资格认定程序 工作票签发人、工作负责人、工作许可人应提交个人资料，包括个人简历、学历、职称和职业资格证书等； 公司应对申请人进行面试和笔试，测试其专业知识和技能； 公司应针对不同岗位制定不同的考核标准和流程。 （二）资格认定标准 工作票签发人应具备岗位所需的专业知识和技能，同时具备相关工作经验和良好的组织协调和沟通能力； 工作负责人应具备岗位所需的专业知识和技能，同时具备相关工作经验和良好的组织协调和管理能力； 工作许可人应具备岗位所需的专业知识和技能，同时具备相关工作经验和独立思考和决策能力。 四、资格认定的管理和评价 公司应建立资格认定的管理和评价机制，确保认定结果的可靠性和有效性。 （一）资格认定管理 公司应建立资格认定档案，记录工作票签发人、工作负责人、工作许可人的资格认定情况； 公司应定期进行资格认定的复审和更新，确保申请人的资格符合当前岗位需求； 公司应加强对资格认定的监管和审核。 （二）资格认定评价 公司应定期对工作票签发人、工作负责人、工作许可人的工作表现进行评价，同时评价其资格认定结果的有效性； 公司应鼓励申请人不断提高自身素质和能力，以提高工作效率和安全性。 五、职责分工 公司应明确相关部门的职责和权限，确保资格认定工作的顺利进行。 （一）人力资源部门 负责制定资格认定的程序和标准； 负责资格认定申请的接收、审核和反馈； 负责资格认定档案的建立、管理和维护。 （二）安全生产部门 负责工作票签发人、工作负责人、工作许可人的资格认定工作的监管和审核； 负责对资格认定结果的有效性进行评价和监督。 （三）其他部门 配合人力资源部门和安全生产部门的工作，确保资格认定工作的正常进行。 六、附则 本制度自发布之日起生效； 如本制度有任何修改，应经公司领导审批后生效； 本制度解释权归公司所有。