房地产公司的员工绩效考核办法文档模板.docxVIP

房地产公司的干部及有关员工绩效考核办法 第1章? 总则 第1条????? 适用范围 房地产开发XXXX（以下简称公司）的所有干部及有关员工均需参加考核.总经理由董事会负责任考核,不在本办法考核范围之内. 考核对象具体分为高层管控有关人员、中层管控有关人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类有关人员.分公司经理考核参见《新兰化工房地产开发公司业绩协议合同管控办法》. 第2条????? 考核目的 干部及有关员工考核的目的是通过客观评价干部及有关员工的工作绩效,帮助干部及有关员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效. 第3条????? 考核原则 考核工作遵循以下原则： （1）?? 以提高干部及有关员工绩效为导向； （2）?? 定性与定量考核相结合； （3）?? 公平、公正； （4）?? 多角度考核. 第4条????? 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： （1）薪酬分配； （2）职务升降； （3）岗位调动； （4）干部及有关员工培训. 第2章? 考核方法 第5条????? 考核周期 考核分为季度考核和年度考核.其中季度考核于各季度结束后10日内完成；年度考核于次年1月210日前完成. 第6条????? 考核职责划分 （1）考核管控委员会职责 由总经理、各副总经理、4总师、人力资源部部长组成公司考核管控委员会负责任人考核工作,承担以下职责： 1、???????