高效团队管理完整.pptxVIP

下载本文档

1
0
约1.28千字
约 114页
2023-06-12 发布于上海
举报
版权申诉

高效团队管理完整.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PowerPoint 演示文稿;课程目标;课程提纲;课程提纲;PowerPoint 演示文稿;一、认识团队 ;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;团队的四大关键特征;PowerPoint 演示文稿;二、团队的形成发展过程 ;团队的形成——初创期;团队的形成——沟通期;团队的形成——工作期;团队的形成——高效期;团队的形成——衰退期;团队的形成发展过程——五个时期;课程提纲;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;课程提纲;团队成员的个性结构;团队成员的动力来源;团队成员的知识;团队成员的能力;团队成员的心态;团队领导人;二、团队领导;团队领导职能;指导职能;监督职能;协调职能;管理职能;领导的型态;领导的型态;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;有奖问答;课程提纲;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;团队目标;PowerPoint 演示文稿;目标的ＳＭＡＲＴ法则;团队领导的目标设定风格;课程提纲;一、团队凝聚力的基本规律;二、团队的沟通;沟通渠道;PowerPoint 演示文稿;团队沟通的技巧;PowerPoint 演示文稿;三、团队冲突;如何看待冲突;建设性冲突;破坏性冲突;冲突处理策略;竞争（强制）策略;竞争（强制）策略;何时使用竞争（强制）方法;迁就策略;迁就策略;何时使用迁就方法;回避策略;回避策略;何时使用回避方法;合作策略;合作策略;何时使用合作方法;妥协策略;妥协策略;何时使用妥协方法;冲突处理原则;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;课程提纲;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿