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2023-06-12 发布于安徽
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工程项目管理制度.docx

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工程项目管理制度工程项目管理制度是为了规范公司的工程项目管理行为，提高工程项目管理水平，确保工程项目顺利实施和达到预期效果而制定的。本制度适用于公司所有工程项目的管理。第二章工程项目管理组织架构公司工程项目管理组织架构包括：公司领导班子、项目管理部、技术部、财务部、采购部、工程部、安全环保部、中介服务机构等部门。第三章项目立项管理制度项目立项必须符合公司发展战略和规划，经过论证和批准程序后方可实施。项目立项需提交项目建议书、可行性研究报告等资料，并经公司领导班子审批。第四章邀标管理制度公司在进行工程项目邀标前，需制定邀标文件并明确邀标范围、要求和评审标准。邀标文件需经公司领导班子