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沙龙活动策划流程 确认场地、物料、设备是否齐备，检查会场布置 ②会议日程 活动前： 暖场、签到、发放资料、介绍讲师 活动中： 主持人引导，讲师授课，互动环节 活动后： 感谢致辞，专家咨询，总结反馈 ③后期工作日程 会后一周： 跟进参会人员，收集反馈意见，整理资料 会后两周： 发送感谢信，提供专业咨询服务，拓展业务 七、沙龙成功关键 确定明确的主题和目标 精心策划和组织 专业的讲师和内容 良好的会场氛围和互动环节 及时的跟进和反馈 八、沙龙注意事项 尽可能提前预约场地和讲师 认真制定详细的计划和预算 注意物料和设备的准备和检查 关注参会人员的需求和反馈 提前做好预约和跟进工作 注意会场布置和氛围的营造 精心安排讲师和互动环节 九、改写后的沙龙活动策划流程 1.确定沙龙主题：企业中高层管理 2.采用6W2H销售原则，明确沙龙目的： Why（为什么举行此次沙龙？） What（讲什么内容？主题） When（什么时候举办会议？） Where（什么地方举办？） Who（谁负责执行？） Whom（参会对象？多少人？） How（什么方法执行？） Howmuch（沙龙支出预算多少？） 3.制定沙龙策划流程： -沟通沙龙目的、选定主题 -确定沙龙时间 -了解产品情况 -确定沙龙人数 -根据会议目的锁定目标企业 -会前制定培训方案、预算 -会前预约工作 -会前场地选择 -检查沙龙所需物品是否齐全 -会场气氛的营造 -提前跟蔡老师约好时间 -会中主持的有效配合 -推广还是销售 -提前安排当月工作计划 -确定客户（高层参加） -本次定位为高端15-20人 -确认企业的培训意识和培训投入经费能力 -方案要对企业有足够吸引力 -预约成功率是沙龙成功的关键 -管委会会议室还是外面 -讲义、电脑、白板等 -亲切、温馨、放松、不拘束水果、茶点 -提前一周预约、提前三天再次确认 -助理需要熟悉流程，什么时候需要什么样的配合 4.准备沙龙物料及预算，包括场地费、笔记本、投影笔、摄像机、授课费及餐费、讲师宣传展架、白板、白板笔、板擦、A1纸、中性笔、笔记本、纸袋、咖啡、茶叶、果珍、一次性纸杯、搅拌棒、水果、水果刀、水果盘等。 5.执行沙龙工作流程，包括前期工作日程、会议日程和后期工作日程。 6.关注沙龙成功的关键，包括确定明确的主题和目标、精心策划和组织、专业的讲师和内容、良好的会场氛围和互动环节、及时的跟进和反馈。 7.注意事项包括尽可能提前预约场地和讲师、认真制定详细的计划和预算、注意物料和设备的准备和检查、关注参会人员的需求和反馈、提前做好预约和跟进工作、注意会场布置和氛围的营造、精心安排讲师和互动环节。