国开电大战略人力资源管理（甘肃）第3次形考任务参考答案.docVIP

作者：diandatiku ·题目、 战略人力资源规划的内容分为数量、结构和（???）三部分。 ·选项、 工种 工龄 性别 质量 【答案】 质量 ·题目、 认知能力测试是指对人的（????）的测试，如智力水平、语言表达能力、计算能力、逻辑推理能力等。 ·选项、 思维能力 行动能力 写作能力 生活能力 【答案】 思维能力 ·题目、 人力资源开发活动既消费资源，又产生效益。（?? ）是必然的,但产生效益与否不是确定的。 ·选项、 消费资源 购买能力 促销活动 宣传组织 【答案】 消费资源 ·题目、 （???）是指为了适应组织未来发展战略对知识和技能需求的变动，而对员工知识结构、技能水平、能力强度、激励机制和工作经验进行优化或提升的过程。 ·选项、 人力资本提升 员工培训 人力资源开发 人员招聘 【答案】 人力资源开发 ·题目、 战略的成功与失败，甚至整个组织的生存与发展,都与（?? ?）具有高度的相关性。 ·选项、 管理能力 执行力 学习能力 组织能力 【答案】 执行力 ·题目、 （???）是领导者选择和执行战略的能力。领导者是战略决策者。领导者的战略决策对组织的存在与发展具有决定性的影响。 ·选项、 战略领导力 战略生产力 战略学习能力 战略组织能力 【答案】 战略领导力 ·题目、 （???），是工会组织存在的基础和工作的主要目标。 ·选项、 维护劳动者的合法权益 保障基本权利 改善工作条件 提高薪酬福利 【答案】 维护劳动者的合法权益 ·题目、 组织制定和执行（??? ），必须尊重员工权利,维护员工尊严,重视员工价值。 ·选项、 薪酬绩效 工作安排 规章制度 职业规划 【答案】 规章制度 ·题目、 下列不属于目标绩效管理体系功能的是（????）。 ·选项、 激励 责任 评价 沟 【答案】 责任 ·题目、 战略人力资源管理与传统人力资源管理在许多方式上有根本区别，下面属于 战略人力资源管理的范畴的是（???）。 ·选项、 专注于员工关系方面的活动 遵守不断变化的法律，协调上下级关系 专注于内部及外部客户的合作关系 任何变革和创新通常是缓慢和支离破碎的 【答案】 专注于内部及外部客户的合作关系 ·题目、 被雇用者从雇用者那里所享获得的全部收益的总和称为报酬。报酬分（?? ?）。 ·选项、 薪酬 福利 现金 劳保 【答案】 薪酬 福利 ·题目、 薪酬的内部因素包括（??? ）。 ·选项、 组织薪酬政策 组织支付能力 工作的价值 员工的利润贡献率 【答案】 组织薪酬政策 组织支付能力 工作的价值 员工的利润贡献率 ·题目、 雇员可能获得的薪酬，分为（?? ）。 ·选项、 货币薪酬 非货币薪酬 服务培训 学历提升 【答案】 货币薪酬 非货币薪酬 ·题目、 福利的主要形式有（????）。 ·选项、 补充性报酬福利 保险福利 退休福利 雇员服务福利 【答案】 补充性报酬福利 保险福利 退休福利 雇员服务福利 ·题目、 大型企业的人力资源开发，主要包括（??? ）的内容。 ·选项、 公司制度与文化 岗位知识与技能 执行能力 领导能力 【答案】 公司制度与文化 岗位知识与技能 执行能力 领导能力 ·题目、 下列各项属于人性特征的是(? ??)。 ·选项、 能动性 社会性 内耗性 多样性 【答案】 能动性 社会性 内耗性 ·题目、 大型企业的人力资源开发，主要包括（??? ）的内容。 ·选项、 公司制度与文化 岗位知识与技能 执行能力 领导能力 【答案】 公司制度与文化 岗位知识与技能 执行能力 领导能力 ·题目、 岗位评价的量化方法有( ）。 ·选项、 工作排序法 要素比较法 点数法 工作分类法 【答案】 要素比较法 点数法 ·题目、 1.?简述面试的几种类型。 【答案】 答：按照不同的标准，将面试划分为不同的类型。具体为： （1） 按结构化程度，可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。结构化面试亦称“标准化面试”，是事先准备好所提的全部问题、各种可能的答案、评分标准和操作程序等；非结构化面试是可以即兴、随机地和应聘者讨论各种话题，内容可以任意展开，可以追踪提问；半结构化面试是上述两者的结合。（2） 按目的不同，可分为压力面试和非压力面试。前者是将应聘者置于紧张的气氛中，人为施加心理压力，测试应聘者承受压力、情绪调节及应变的能力；后者是在没有人为制造压力的情景下面试。 （3） 按参加人员多少，分为个别面试、小组面试、集体面试和依序面试。个别面试是一对一的面试；小组面试是多对一的面试；集体面试是多对多的面试；依序面试是每一个应聘者按次序分别面对几个考官的面试。 ·题目、 简述建立关键绩效指标体系需遵循的原则。 【答案】 答：建立关键绩效指标体系需遵循： 1.目标导向； 2.注重工作质量； 3.可操作性； 4.强调输入和输出过程的控制。