石油销售公司油库检查评比制度.docxVIP

中国石油销售公司油库检查评比制度 一、制度目的 为了确保中国石油销售公司油库的安全稳定运营，规范油库管理流程，提高工作效率，制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于中国石油销售公司油库所有工作人员。 三、评比原则 1.严格按照相关法规、标准、规范要求执行。 2.坚持以客户为中心，确保油品质量、数量达标，满足市场需求。 3.确保油库设施设备正常运转，无安全隐患。 4.严格遵守公司管理制度，财务收支清晰明确。 5.重视员工安全生产教育和职业培训，提高员工综合素质和业务水平。 6.根据不同评比周期，特别是重大节假日前，加强油库巡查盘点和安全检查，保障安全生产，确保油品供应。 四、评比内容 1.每季度对油库检查人员进行绩效考核，同时针对各部门组织开展重点工作，统计各项数据并进行评比。 2.严格按照油品装卸和运输工作清单，针对每项工作逐一检查，及时发现和纠正问题。 3.评比主要内容包括：油库货位管理、进出库管理、质量控制、设备维护、人员培训等方面。 五、考核方法 1.全员绩效考核合格率。 2.各项工作结果考核。 3.对问题发现和解决情况的记录和评估。 六、评比结果公示 评比结果通过油库内公示和网络发布的形式进行公开，接受相关单位和社会各界人士监督和评价。 七、评比奖励 1.对全员绩效考核合格率超过90%的油库班组给予表彰和奖励。 2.对绩效考核全公司排名前三名的油库班组给予一定的物质奖励和表彰。 八、制度实施和监督 本制度由中国石油销售公司油库管理中心执行，监督由公司质量监督部门进行监督，特别难以解决的问题，可以由公司总部协调解决。 九、其他 本制度的修改和完善工作由中国石油销售公司油库管理中心和公司总部质量监督部门进行制定和实施。